한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
Perinteisenä valmistusjättiläisenä Dongfeng Motorilla on runsaasti kokemusta tuotannosta, myynnistä ja muista näkökohdista. Uudessa kauppatilanteessa on kuitenkin tarpeen nopeuttaa digitaalista muutosta ja optimoida toimitusketjun hallinta sopeutuakseen markkinoiden nopeisiin muutoksiin. Samalla on tarpeen vahvistaa yhteyttä kansainvälisiin markkinoihin ja vahvistaa brändin vaikutusvaltaa maailmanlaajuisesti.
Internet-alan johtavana yrityksenä Alibaballa on vahva tekninen vahvuus ja laaja käyttäjäkunta. Rajat ylittävässä kaupassa se voi tarjota yrityksille kätevät kaupankäyntikanavat ja tehokkaat logistiikkapalvelut verkkokauppa-alustan kautta. Mutta se kohtaa myös haasteita, kuten kiristynyt kansainvälinen kilpailu ja tietoturva.
China Petrochemical Corporationilla on tärkeä asema energia-alalla, ja sen tuotteilla on tietty kysyntä kansainvälisillä markkinoilla. Ympäristönsuojelustandardien paranemisen ja energiarakenteen muutoksen selvittämiseksi on kuitenkin tarpeen lisätä T&K-investointeja sekä parantaa tuotteiden laatua ja lisäarvoa.
Nämä kolme yritystä toimivat eri toimialoilla, mutta uusi kauppamalli vaikuttaa niihin kaikkiin. Uusi kauppamalli korostaa digitalisaatiota, älykkyyttä ja viherryttämistä. Dongfeng Motor käyttää älykästä teknologiaa parantaakseen tuotannon tehokkuutta, Alibaba käyttää big dataa palveluiden optimointiin ja Sinopec edistää vihreän energian kehitystä.
Uudessa kaupan rakenteessa myös politiikkaympäristöllä on merkittävä vaikutus yritysten kehitykseen. Valtion myöntämät tukipolitiikat helpottavat yritysten rajat ylittävää liiketoimintaa. Yritysten tulee kuitenkin myös tiukasti noudattaa asiaa koskevia lakeja ja määräyksiä sekä säännellä omaa liiketoimintaansa.
Lisäksi kiristyvä kilpailu markkinoilla on myös saanut nämä kolme yritystä jatkamaan innovointia. Heidän on työskenneltävä lujasti teknologian tutkimuksen ja kehityksen, tuoteinnovoinnin, palveluiden optimoinnin jne. parissa parantaakseen kilpailukykyään. Samalla yhteistyön vahvistaminen muiden yritysten kanssa resurssien jakamisen ja täydentävien etujen saavuttamiseksi on myös tehokas tapa selviytyä kilpailusta.
Lyhyesti sanottuna Dongfeng Motorilla, Alibaballa ja Sinopecilla on sekä mahdollisuuksia että haasteita uudessa kauppamallissa. Vain jatkuvasti sopeutumalla muutoksiin ja uskaltamalla innovoida voimme pysyä voittamattomina kovassa markkinakilpailussa.
