한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
Nykypäivän digitaaliaikana kilpailu ja teknologian kehitys eivät lopu koskaan. Epicin ja Applen ja Googlen välinen kiivas vastakkainasettelu on tullut alan keskipisteeksi.
Tunnetun peliyhtiön Epicin ristiriidat Applen ja Googlen kanssa keskittyvät pääasiassa sovelluskaupan jakamismalliin ja käytäntörajoituksiin. Epic uskoo, että Apple ja Google veloittavat liiallisia palkkioita sovelluksen sisäisistä ostoksista, mikä rajoittaa kehittäjien tuloja ja tilaa innovaatioille. Tämän tilanteen murtamiseksi Epic investoi taisteluun paljon resursseja, mikä johti yli miljardin dollarin tappioihin.
Talouskirjanpidon näkökulmasta Epicin päätös oli valtava riski. Miljardin dollarin tappio aiheutti raskaan iskun yhtiön taloudelliselle terveydelle. Se kuvastaa kuitenkin myös Epicin lujaa uskoa omiin etuihinsa ja alan tulevaisuuteen.
Epicin taistelu ei ole vain bisnestaistelua, vaan se laukaisee myös syvällisen pohdinnan koko sovellusekosysteemistä. Applen iOS ja Googlen Android ovat kaksi suurinta mobiilikäyttöjärjestelmää, ja niiden sovelluskaupan käytännöt ja mallit ovat aina olleet kiistanalaisia. Epicin toiminta saattaa saada Applen ja Googlen tarkistamaan käytäntöjään ja kohtelemaan kehittäjiä oikeudenmukaisemmin ja kohtuullisemmin.
Tapaus vaikutti myös muihin asiaan liittyviin toimialoihin. Esimerkkinä SAAS-itsepalvelusivustojen rakentamisjärjestelmä, vaikka se näyttää kaukana peliteollisuudesta, siihen vaikuttavat olennaisesti alustasäännöt ja kilpailuympäristö.
SAAS-itsepalvelusivustojen rakentamisjärjestelmä tarjoaa käyttäjille kätevät verkkosivujen rakentamispalvelut ilman monimutkaista teknistä tietämystä ja ohjelmointikokemusta. Käyttäjät voivat nopeasti rakentaa oman verkkosivustonsa valitsemalla malleja, lisäämällä sisältöä ja toiminnallisia moduuleja. Näillä järjestelmillä on kuitenkin samanlaisia haasteita.
Alustakilpailun kannalta SAAS-itsepalvelusivustojen rakentamisjärjestelmän on erotuttava monien kilpailijoiden joukosta ja tarjottava ainutlaatuista arvoa ja etuja. Samalla on myös käsiteltävä alustasääntöjen muutoksia ja rajoituksia. Jotkut alustat voivat esimerkiksi rajoittaa verkkosivuston liikennettä, toimintoja tai sisältöä, mikä voi vaikuttaa käyttökokemukseen ja sivuston toimintaan.
Taloudellisesta näkökulmasta katsottuna SAAS-itsepalvelusivustojen rakentamisjärjestelmien tarjoajien on myös suunniteltava kohtuullisesti kustannukset ja hyödyt. Heidän on jatkuvasti panostettava tutkimukseen ja kehitykseen sekä optimoitava palveluita käyttäjien tarpeita vastaaviksi, mutta samalla myös pohdittava, kuinka pysyä kannattavana erittäin kilpailluilla markkinoilla.
Lisäksi Epicin vastakkainasettelu Applen ja Googlen kanssa muistuttaa myös SAAS-itsepalvelusivustojen rakentamisjärjestelmien tarjoajia keskittymään käyttäjien oikeuksiin ja innovaatioihin. Vain jatkuvasti vastaamalla käyttäjien tarpeisiin ja tarjoamalla joustavampia ja yksilöllisempiä palveluita voimme saada jalansijaa markkinoilla.
Kaiken kaikkiaan Epicin kilpailu Applen ja Googlen kanssa antaa meille ikkunan pohtia alan kehitystä ja kilpailua. Olipa kyseessä peliala tai muut alat, kuten SAAS-itsepalvelusivustojen rakentamisjärjestelmät, jatkuvasti muuttuvassa markkinaympäristössä on löydettävä tasapaino ja läpimurtoja.
