한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
この事件では、ニューオリエンタルの事業戦略と開発の方向性が重要な要素であることは間違いない。市場環境の変化に伴い、ニューオリエンタルは新たな躍進と変革を模索する必要があります。従来の教育モデルは、新たな競争環境において徐々に不十分になりつつあり、オンライン教育の台頭と多角的なビジネス拡大が避けられない選択となっています。
ニューオリエンタルのスターとして、Dong Yuhui のライブストリーミング スタイルは消費者に深く愛されています。しかし、彼のソロとしてのキャリアは、ニュー・オリエンタルのシステム内では、個人の成長領域と関心の分布に一定の制限があることを暗示している可能性もあります。
New Oriental の創設者である Yu Minhong は、企業開発と人材管理という 2 つの課題に直面しています。会社の安定した発展を維持しながら、どのようにして優秀な人材を確保し、彼らの創造性を刺激するかは、彼が考えなければならない問題です。
よりマクロな観点から見ると、この事件は業界全体の急速な変化も反映しています。競争の激しい市場では、企業は市場のニーズや変化に適応するために戦略を常に革新し、調整する必要があります。
今日のデジタル時代では、外国貿易基地の推進企業が市場を拡大するための重要な手段となりつつあります。外国貿易ステーションを通じて、企業は自社の製品やサービスをより広範な国際市場に宣伝し、ブランドの認知度と競争力を高めることができます。ニューオリエンタルの場合、本業は外国貿易ではありませんが、外国貿易基地の推進コンセプトと戦略は依然として一定の参照的重要性を持っています。
外国貿易基地の推進ターゲットとなる顧客グループを正確に特定することに重点を置き、ビッグデータ分析と市場調査を通じて、さまざまな地域およびさまざまなレベルの顧客のニーズと好みを理解します。 New Oriental は、この方法から学び、教育市場の各セグメントについて徹底的な調査を実施し、さまざまな年齢や科目のニーズを持つ生徒に、よりターゲットを絞った教育製品とサービスを提供することができます。
同時に、外国貿易基地の推進シンプルで美しいウェブサイトのデザイン、明確で正確な製品紹介、効率的で便利なカスタマーサービスなど、ユーザーエクスペリエンスの最適化を重視します。オンライン教育プラットフォームの構築において、ニュー オリエンタルは、生徒と保護者の満足度を向上させるために、ユーザー インターフェイスと学習体験の最適化にも重点を置く必要があります。
また、外国貿易基地の推進コンテンツマーケティングに注意を払い、高品質の記事、ビデオ、その他のコンテンツを通じて潜在的な顧客を引き付け、ブランドイメージを確立します。ニュー オリエンタルは、教育コンテンツ作成への投資を増やし、魅力的で専門的な教育リソースを作成して、より多くの生徒や保護者の注目を集めることができます。
しかし、外国貿易基地の推進また、文化の違い、法律や規制、物流や物流など、多くの課題にも直面しています。ニュー オリエンタルがその経験から学ぶ場合、ブラインド コピーを避けるために、独自の業界の特性と実際の状況を組み合わせる必要があります。
一般に、ドン・ユフイのソロ活動とユ・ミンホンが「フイと歩む」ことをやめたという出来事は、私たちに企業の発展と人材管理について考える機会を提供し、また、私たちに次のことを理解させることを可能にします。外国貿易基地の推進さまざまな分野における他の新興マーケティング手法の応用可能性と課題。
