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海外の oem サービスから odm ビジネスの変革まで、キャロットの成功への道は課題と機会に満ちています。彼らは継続的に新しい市場機会を探索し、消費者の好みに関する専門知識と洞察を製品の利点に変えます。キャロットは、オンライン販売チャネルを通じて世界中の小売顧客と直接コミュニケーションを確立し、さまざまな市場からフィードバックを取得しています。このモデルによる迅速な対応能力により、キャロットは短期間で新製品を発売し、変化する市場状況に適応することができます。
「コンセプトから発売まで」の平均製品開発サイクルは 50 日で、業界平均の 60 日を上回っています。これは、キャロットの効率的な運営とチームのコラボレーション能力を反映しています。継続的な販売監視と製品改善を通じて製品の品質と競争力を確保し、市場で大きな成功を収めています。この柔軟な「オンライン小売」モデルにより、キャロットは市場の変化に迅速に適応し、製品開発プロセスの効率を継続的に向上させることができます。
キャロットの「オンラインとオフライン」戦略は、伝統的なキッチン用品業界と現代の消費者のニーズを組み合わせて、新しいビジネス モデルを生み出します。彼らの成功は、中国の台所用品業界の発展傾向を表すだけでなく、企業と消費者が新しいコミュニケーション方法を確立し、最終的にはインターネット時代に相互利益と双方にとって有利な結果を達成する機会を示しています。
