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No mundo dos negócios, as empresas buscam avanços e desenvolvimento de diversas maneiras. Entre eles, a expansão dos mercados externos tornou-se uma escolha estratégica para muitas empresas. Durante este processo, novos modelos e estratégias de negócios continuam a surgir.
Tal como no domínio do comércio eletrónico, alguns modelos inovadores estão a surgir gradualmente. Quebram restrições geográficas e promovem bens e serviços num mercado internacional mais amplo. Este tipo de expansão não é um simples comportamento de vendas, mas envolve considerações abrangentes em muitos aspectos, tais como construção de marca, otimização da cadeia de abastecimento e posicionamento de mercado.
A construção da marca é uma das chaves para as empresas ganharem posição nos mercados internacionais. Uma marca com valor único e imagem diferenciada pode se destacar entre os concorrentes. Através de um posicionamento preciso da marca e de estratégias de promoção eficazes, as empresas podem estabelecer uma boa imagem de marca nas mentes dos consumidores estrangeiros.
A otimização da cadeia de suprimentos é igualmente importante. Garantir que as mercadorias possam ser entregues aos consumidores de maneira oportuna e eficiente é um fator importante para melhorar a satisfação e a fidelidade do usuário. A otimização da cadeia de abastecimento não envolve apenas a aceleração da logística, mas também a operação coordenada de múltiplos elos, como gestão de inventário e estratégias de aquisição.
Em termos de posicionamento de mercado, é fundamental ter um conhecimento profundo das necessidades e hábitos de consumo do mercado-alvo. Os consumidores em diferentes países e regiões têm preferências e necessidades diferentes. Só compreendendo com precisão estas diferenças é que as empresas podem lançar produtos e serviços adequados ao mercado local.
Voltando ao tema da nova produtividade, proporciona um forte apoio técnico e poder de inovação para as empresas se expandirem no exterior. A aplicação da tecnologia digital permite que as empresas compreendam com mais precisão as tendências do mercado e respondam rapidamente às mudanças do mercado.
Por exemplo, a análise de big data pode ajudar as empresas a compreender o comportamento e as preferências de compra dos consumidores, de modo a conduzir o desenvolvimento de produtos direcionados e ajustes na estratégia de marketing. A aplicação da tecnologia de inteligência artificial no atendimento ao cliente, logística e distribuição também melhorou muito a eficiência operacional e a qualidade do serviço das empresas.
Ao mesmo tempo, a nova produtividade também leva as empresas a inovar nas estruturas organizacionais e nos modelos de gestão. A estrutura de gestão plana e a equipe de desenvolvimento ágil podem se adaptar melhor ao ambiente de mercado em rápida mudança e promover a expansão da empresa em mercados estrangeiros.
Sob a tendência de integração económica global, a expansão das empresas no exterior já não é um comportamento isolado, mas um processo de integração profunda com a cadeia industrial global e a cadeia de valor. As empresas precisam de estabelecer relações de cooperação estreitas com fornecedores e parceiros para responderem conjuntamente aos desafios do mercado e alcançarem benefícios mútuos e resultados vantajosos para ambas as partes.
Em suma, impulsionada pela nova produtividade, a expansão das empresas no exterior está repleta de oportunidades e desafios. Somente através da inovação contínua, do posicionamento preciso e das operações otimizadas as empresas poderão ocupar um lugar no mercado internacional e alcançar o desenvolvimento sustentável.
