한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
यदि वैट इनपुटकरः पूर्णतया न कटौती भवति तर्हि नियमानुसारं प्रतिदत्तः कर्तुं शक्यते एषा नीतिः उद्यमानाम् कृते पूंजीतरलतां निःसंदेहं वर्धयिष्यति। अधिकप्रचुरनिधिना उद्यमानाम् अधिकलाभाः विपण्यस्पर्धायां भविष्यन्ति। विशेषतः येषां ई-वाणिज्य-कम्पनीनां कृते अन्तर्राष्ट्रीय-विपण्येषु सक्रियरूपेण विस्तारः भवति, तेषां कृते धनस्य लचीला उपयोगः मुख्यः अभवत् ।
ई-वाणिज्य-अन्तर्राष्ट्रीयीकरणस्य विकासः दृढ-आपूर्ति-शृङ्खला-समर्थनात् पृथक् कर्तुं न शक्यते । स्थिरं कुशलं च आपूर्तिशृङ्खला मालस्य समये आपूर्तिं गुणवत्तानियन्त्रणं च सुनिश्चितं कर्तुं शक्नोति। मूल्यवर्धितकरनीतेः समायोजनेन उद्यमाः आपूर्तिशृङ्खलानिर्माणे अधिकं धनं निवेशयितुं समर्थाः अभवन् ।उद्यमाः रसदवितरणं अनुकूलितुं शक्नुवन्ति तथा च गोदामप्रबन्धने सुधारं कर्तुं शक्नुवन्ति, तस्मात् सुधारः भवतिसीमापार ई-वाणिज्यम्परिचालनदक्षता।
विपणनस्य प्रचारस्य च दृष्ट्या पर्याप्तं धनं अपि प्रदातिसीमापार ई-वाणिज्यम् उद्यमेन नूतना स्थितिः उद्घाटिता अस्ति। उद्यमाः अन्तर्राष्ट्रीयविपण्येषु विज्ञापनं वर्धयितुं, ब्राण्डजागरूकतां वर्धयितुं, ग्राहकवर्गस्य विस्तारं कर्तुं च शक्नुवन्ति । तस्मिन् एव काले विभिन्नेषु देशेषु क्षेत्रेषु च उपभोक्तृणां आवश्यकतानां गहनबोधं प्राप्तुं विपण्यसंशोधनार्थं धनस्य उपयोगः भवति, येन उत्पादानाम् सेवानां च समीचीनस्थानं भवति
परन्तु ई-वाणिज्यस्य अन्तर्राष्ट्रीयविकासः सुचारुरूपेण न प्रचलति ।विभिन्नेषु देशेषु प्रदेशेषु च नियमविधानेषु, सांस्कृतिकरीतिषु, उपभोगाभ्यासेषु इत्यादिषु भेदाः सन्ति, येन ददातिसीमापार ई-वाणिज्यम् व्यवसायाः अनेकानि आव्हानानि आनयन्ति। नीतिसमायोजनस्य सन्दर्भे कम्पनीभिः एतेषां भेदानाम् अधिकसावधानीपूर्वकं प्रतिक्रियां दातुं आवश्यकता वर्तते ।
यथा, केषुचित् देशेषु आयातितवस्तूनाम् गुणवत्तामानकाः, प्रमाणीकरणस्य आवश्यकताः च कठोरतराः सन्ति ।सीमापार ई-वाणिज्यम् यदा कम्पनयः स्वव्यापारस्य विस्तारं कुर्वन्ति तदा तेषां विक्रयणं भवति यत् मालम् स्थानीयमानकानां अनुरूपं भवति, अन्यथा तेषां प्रतिफलं, दण्डः इत्यादीनां जोखिमानां सामना कर्तुं शक्यते एतदर्थं कम्पनीभिः आपूर्तिशृङ्खलायाः स्रोते गुणवत्तानियन्त्रणं सुदृढं कर्तुं आपूर्तिकर्ताभिः सह कठोरगुणवत्तासम्झौताः स्थापयितुं च आवश्यकम् अस्ति ।
सांस्कृतिकरीतिरिवाजेषु, उपभोगाभ्यासेषु च भेदाः उपेक्षितुं न शक्यन्ते । विभिन्नेषु देशेषु उपभोक्तृणां उत्पादस्य डिजाइनं, वर्णं, पैकेजिंग् इत्यादिषु भिन्नाः प्राधान्याः सन्ति ।सीमापार ई-वाणिज्यम् उद्यमानाम् स्थानीय उपभोक्तृणां आवश्यकतानां पूर्तये लक्ष्यबाजारस्य विशेषतानुसारं उत्पादानाम् अनुकूलनं अनुकूलनं च आवश्यकम्। तस्मिन् एव काले विपणनप्रचारे स्थानीयसांस्कृतिकलक्षणानाम् उपभोक्तृमनोविज्ञानस्य च संयोजनेन समुचितविपणनरणनीतयः निर्मातुं अपि आवश्यकम् अस्ति
तदतिरिक्तं ई-वाणिज्यस्य अन्तर्राष्ट्रीयविकासः अपि विनिमयदरस्य उतार-चढावः, भुक्तिसुरक्षा, विक्रयोत्तरसेवा इत्यादीनां समस्यानां श्रृङ्खलायाः सामनां करोति यद्यपि वैट-निवेशकर-नीतेः समायोजनेन उद्यमानाम् पूंजी-तरलता वर्धिता, तथापि उद्यमानाम् अद्यापि विविधकारकाणां व्यापकरूपेण विचारः, व्यापक-जोखिम-प्रबन्धन-रणनीतयः च निर्मातुं आवश्यकता वर्तते
संक्षेपेण, वैट-निवेशकरनीतेः समायोजनेन ई-वाणिज्यस्य अन्तर्राष्ट्रीयविकासाय अनुकूलाः परिस्थितयः प्रदत्ताः, परन्तु उद्यमानाम् आव्हानानां सक्रियरूपेण प्रतिक्रियां दत्त्वा स्थायिविकासं प्राप्तुं च अवसरान् ग्रहीतुं आवश्यकता वर्तते।
