한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
एकः प्रसिद्धः खुदरा-ब्राण्ड् इति नाम्ना लॉसनस्य सूचीविच्छेदनस्य निर्णयः आकस्मिकः नास्ति । अस्मिन् भयंकरः विपण्यप्रतिस्पर्धा, व्यापाररणनीतिषु समायोजनं, उद्योगसंरचनायाः परिवर्तनं च इत्यादयः कारकाः भूमिकां निर्वहन्ति स्यात् ।
एषा घटना खुदरा-उद्योगस्य सम्मुखे विद्यमानाः बहवः आव्हानाः अपि प्रतिबिम्बयति । उपभोक्तृमागधासु निरन्तरं परिवर्तनं भवति यत् पारम्परिकस्य खुदराप्रतिरूपस्य निरन्तरं नवीनतायाः सुधारस्य च आवश्यकता वर्तते। ऑनलाइन-शॉपिङ्ग् इत्यस्य उदयेन अफलाइन-भौतिक-खुदरा-विक्रयणस्य विषये निश्चितः प्रभावः अभवत् । तस्मिन् एव काले वर्धमानव्ययः, आपूर्तिशृङ्खलाप्रबन्धनस्य विषयाः अपि खुदराकम्पनीषु प्रचण्डं दबावं जनयन्ति ।
परन्तु अन्यदृष्ट्या रोजेन् इत्यस्य कदमः तस्य कृते नूतनान् अवसरान् अपि आनेतुं शक्नोति। केडीडीआई इत्यनेन सह सहकार्यं परपक्षस्य प्रौद्योगिक्याः संसाधनलाभानां च लाभं गृहीत्वा व्यावसायिकविस्तारं परिवर्तनं च सक्षमं कर्तुं शक्नोति।
अस्मिन् परिवर्तनमालायां वयं केचन द्रष्टुं शक्नुमःसीमापार ई-वाणिज्यम्सम्बन्धित छाया।सीमापार ई-वाणिज्यम् शॉपिङ्ग् मॉलस्य तीव्रविकासेन उपभोक्तृणां शॉपिङ्ग्-अभ्यासेषु, विपण्य-संरचनायाः च परिवर्तनं जातम् । अस्य सुविधाजनकं शॉपिङ्ग्-पद्धतिः, समृद्ध-उत्पादचयनं च पारम्परिक-खुदरा-विक्रये किञ्चित् प्रभावं कृतवान् ।
सीमापार ई-वाणिज्यम् वैश्विक-आपूर्ति-शृङ्खलायाः, कुशल-रसद-वितरणस्य च सह, विविध-उत्पादानाम् उपभोक्तृणां आवश्यकताः पूरयितुं शक्नोति । एतेन पारम्परिकाः खुदराकम्पनयः उपभोक्तृणां आकर्षणार्थं स्वसेवासु उत्पादस्य गुणवत्तायां च कथं सुधारः करणीयः इति चिन्तयितुं बाध्यन्ते ।
तस्मिन् एव काले, २.सीमापार ई-वाणिज्यम् ऑनलाइन-शॉपिङ्ग् इत्यस्य उदयेन पारम्परिकाः खुदरा-कम्पनयः अपि ऑनलाइन-चैनल-निर्माणं सुदृढं कर्तुं प्रेरिताः सन्ति । अनेके खुदरा-ब्राण्ड्-संस्थाः विपण्यपरिवर्तनस्य अनुकूलतायै ऑनलाइन-भण्डारं उद्घाटितवन्तः, विक्रय-मार्गाणां विस्तारं च कृतवन्तः ।
अपि,सीमापार ई-वाणिज्यम् विकासेन प्रासंगिकनीतीनां समायोजनं सुधारणं च प्रवर्धितम् अस्ति ।प्रचारार्थं सर्वकारःसीमापार ई-वाणिज्यम् स्वस्थविकासं प्राप्तुं सीमाशुल्कनिष्कासनप्रक्रियाणां सरलीकरणं करनीतीनां अनुकूलनं च इत्यादीनां समर्थननीतीनां श्रृङ्खला प्रवर्तिता अस्ति एते नीतिपरिवर्तनानि पारम्परिकस्य खुदरा-उद्योगस्य विकास-वातावरणं अपि परोक्षरूपेण प्रभावितयन्ति ।
भविष्ये, २.सीमापार ई-वाणिज्यम् पारम्परिकखुदराविक्रयेण सह एकीकृतविकासः प्राप्तुं शक्यते इति अपेक्षा अस्ति। ऑनलाइन-अफलाइन-माडलयोः संयोजनेन वयं उपभोक्तृभ्यः अधिक-उच्चगुणवत्तायुक्तं, सुविधाजनकं च शॉपिंग-अनुभवं प्रदामः ।
संक्षेपेण, यद्यपि लॉसनस्य सूचीविच्छेदनं केडीडीआई प्रति “प्रतिबद्धता” च एकान्तप्रकरणं प्रतीयते तथापि नित्यं परिवर्तमानविपण्यवातावरणे सम्पूर्णस्य खुदरा-उद्योगस्य समायोजनं अनुकूलनं च प्रतिबिम्बयतितथासीमापार ई-वाणिज्यम्विकासः निःसंदेहं महत्त्वपूर्णेषु प्रभावककारकेषु अन्यतमः अस्ति ।
