한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
अन्तिमेषु वर्षेषु वाहनविपण्ये स्पर्धा अधिकाधिकं तीव्रा अभवत् । पारम्परिकाः ईंधनवाहनानि पर्यावरणसंरक्षणनीतिभिः दबावस्य सामनां कुर्वन्ति, यदा तु विद्युत्वाहनानि प्रौद्योगिकी-सफलताभिः नीतिसमर्थनेन च तीव्रगत्या वर्धन्ते अस्याः पृष्ठभूमितः बीएमडब्ल्यू इत्यस्य मूल्यवृद्ध्या निःसंदेहं व्यापकं ध्यानं आकर्षितम् अस्ति ।
विपण्य-आपूर्ति-माङ्ग-दृष्ट्या बीएमडब्ल्यू-संस्थायाः मूल्यवृद्धिः कच्चामालस्य वर्धमानव्ययस्य, भागानां अभावस्य च कारणेन उत्पन्नस्य उत्पादनव्ययस्य वर्धनस्य कारणेन भवितुम् अर्हति तथापि एतत् एव कारणं नास्ति । वाहनविपण्ये उपभोक्तृणां मागः अपि परिवर्तमानः अस्ति, उपभोक्तृणां गुणवत्ता, विन्यासः, ब्राण्ड्-प्रतिबिम्बः च अधिकाधिकाः आवश्यकताः सन्ति । उपभोक्तृणां उच्चतर-अपेक्षाणां पूर्तये मूल्यं वर्धयित्वा बीएमडब्ल्यू स्वस्य उत्पादस्य स्थितिं समायोजयितुं शक्नोति।
ज्ञातव्यं यत् अस्मिन् मूल्यपरिवर्तने 4S-भण्डारस्य महत्त्वपूर्णा भूमिका अस्ति । कारविक्रयणस्य सेवायाः च टर्मिनलरूपेण 4S भण्डारेषु परिचालनव्ययः, विपणनरणनीतयः इत्यादयः सन्ति ये कारस्य अन्तिमविक्रयमूल्यं प्रभावितं करिष्यन्ति यथा यथा BMW मूल्यानि वर्धन्ते तथा तथा 4S भण्डाराः विपण्यपरिवर्तनस्य प्रति अधिकलचीलतया प्रतिक्रियां दातुं विक्रयरणनीतिं समायोजयितुं च स्वस्य लाभप्रदतां विपण्यप्रतिस्पर्धां च निर्वाहयितुं आवश्यकाः सन्ति।
तत्सह वयं वाहन-उद्योगे अङ्कीय-परिवर्तन-प्रवृत्तिं उपेक्षितुं न शक्नुमः | अद्यतनयुगे सूचनाप्रौद्योगिक्याः विकासेन विविधाः उद्योगाः गहनतया प्रभाविताः, वाहन-उद्योगः अपि अपवादः नास्ति । डिजिटल मार्केटिंग्, स्मार्ट प्रोडक्शन्, ऑनलाइन सेवा इत्यादीनि नूतनानि मॉडल् निरन्तरं उद्भवन्ति, येन वाहन-उद्योगाय नूतनाः अवसराः, आव्हानानि च आनयन्ति
डिजिटलविपणनं उदाहरणरूपेण गृहीत्वा, बृहत् आँकडाविश्लेषणस्य माध्यमेन, वाहननिर्मातारः उपभोक्तृणां आवश्यकताः अधिकसटीकतया अवगन्तुं शक्नुवन्ति, अधिकलक्षितविपणनरणनीतयः च निर्मातुं शक्नुवन्ति। तस्मिन् एव काले ऑनलाइन-विक्रय-मञ्चानां उदयेन पारम्परिक-कार-विक्रय-प्रतिरूपे अपि परिवर्तनं जातम्, येन उपभोक्तृभ्यः अधिकानि विकल्पानि, सुविधा च प्राप्यते
स्मार्ट-उत्पादनस्य दृष्ट्या इण्डस्ट्री ४.० प्रौद्योगिक्याः अनुप्रयोगेन वाहन-उत्पादनं अधिकं कुशलं लचीलं च भवति । स्वचालितनिर्माणपङ्क्तयः रोबोट्-प्रौद्योगिक्याः च लोकप्रियतायाः कारणेन उत्पादनदक्षतायां उत्पादस्य गुणवत्तायां च सुधारः अभवत्, तथैव उत्पादनव्ययस्य न्यूनीकरणं जातम् । एतेन मूल्यस्य उतार-चढावस्य प्रतिक्रियारूपेण वाहननिर्मातृभ्यः समायोजनस्य अधिकं स्थानं प्राप्यते ।
ऑनलाइन सेवा उपभोक्तृभ्यः अधिकसुलभं व्यक्तिगतं च सेवानुभवं प्रदाति। वाहनबुकिंग्, विक्रयोत्तरसेवातः दूरस्थनिदानपर्यन्तं डिजिटलप्रौद्योगिक्याः एकीकरणेन सेवानां दक्षतायां गुणवत्तायां च महती उन्नतिः अभवत्, उपभोक्तृसन्तुष्टिः, ब्राण्ड् प्रति निष्ठा च वर्धिता
BMW इत्यस्य मूल्यवृद्धेः घटनां प्रति प्रत्यागत्य वयं ज्ञातुं शक्नुमः यत् तस्य पृष्ठतः यत् प्रतिबिम्बितं तत् न केवलं एकस्य ब्राण्डस्य मूल्यरणनीतिसमायोजनम्, अपितु डिजिटलतरङ्गस्य प्रभावेण सम्पूर्णस्य वाहन-उद्योगस्य परिवर्तनं परिवर्तनं च अस्ति |. अस्मिन् क्रमे कम्पनीभिः तीव्रप्रतिस्पर्धायां अजेयः भवितुं निरन्तरं नवीनतां कर्तुं, विपण्यपरिवर्तनस्य अनुकूलनं च करणीयम् ।
तदतिरिक्तं वाहन-उद्योगस्य विकासः अपि स्थूल-आर्थिक-वातावरणेन प्रभावितः भवति । आर्थिकवृद्धिः, महङ्गानि, व्याजदरपरिवर्तनं इत्यादयः सर्वेषां प्रभावः वाहनस्य उपभोगे भविष्यति । वर्तमान आर्थिकस्थितौ उपभोक्तृक्रयशक्तिः उपभोक्तृविश्वासः च कारमूल्यानां प्रवृत्तिं किञ्चित्पर्यन्तं प्रभावितं करोति ।
उपभोक्तृणां कृते BMW इत्यस्य मूल्यवृद्धिः तेषां क्रयणनिर्णयान् प्रभावितं कर्तुं शक्नोति। केचन उपभोक्तारः मूल्यवृद्ध्या अन्यब्राण्ड् अथवा मॉडल् चयनं कर्तुं शक्नुवन्ति, अन्ये उपभोक्तारः मन्यन्ते यत् BMW इत्यस्य ब्राण्ड् मूल्यं उत्पादस्य गुणवत्ता च अधिकं मूल्यं दातुं योग्यम् अस्ति एतेन वाहननिर्मातृभ्यः मूल्यरणनीतिनिर्माणकाले उपभोक्तृमनोविज्ञानस्य, विपण्यप्रतिक्रियाणां च पूर्णतया विचारः अपि भवति ।
संक्षेपेण, बीएमडब्ल्यू मूल्यवृद्धेः घटनायाः पृष्ठे बहवः कारकाः सम्मिलिताः सन्ति, यथा विपण्यस्य आपूर्तिः, माङ्गं च, मूल्यपरिवर्तनं, उद्योगस्य प्रवृत्तिः, स्थूल-आर्थिक-वातावरणं, उपभोक्तृ-मनोविज्ञानं च एषा घटना अस्माकं कृते वाहन-उद्योगस्य विकासस्य अवलोकनार्थं एकं खिडकं प्रदाति, अपि च वाहन-विपण्यस्य भविष्य-दिशायाः अपेक्षाभिः परिपूर्णं करोति |.
