한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
मूल्ययुद्धस्य दूरगामी परिणामाः सन्ति । सम्बन्धितकम्पनीनां कृते व्ययनियन्त्रणं प्रौद्योगिकीनवीनीकरणं च प्रमुखं जातम् । ये कम्पनयः गुणवत्तां सेवां च निर्वाहयन् मूल्यानि न्यूनीकर्तुं शक्नुवन्ति ते स्पर्धायाः अपेक्षया विशिष्टाः भवेयुः इति अपेक्षा अस्ति । उपभोक्तृणां कृते अल्पकालीनरूपेण मूल्यक्षयस्य आनन्दं लभन्ते, परन्तु दीर्घकालीनरूपेण ते उत्पादानाम् निरन्तरं उन्नयनस्य अनुकूलनस्य च विषये अधिकं चिन्तिताः भवन्ति
उद्योगविकासस्य दृष्ट्या मूल्ययुद्धानि कम्पनीभ्यः अनुसन्धानविकासयोः निवेशं वर्धयितुं कृत्रिमबुद्धिप्रौद्योगिक्याः तीव्रविकासं च प्रवर्धयितुं प्रेरयितुं शक्नुवन्ति परन्तु अत्यधिकमूल्यप्रतिस्पर्धायाः कारणेन उद्योगस्य लाभस्य न्यूनता अपि भवितुम् अर्हति तथा च उद्यमानाम् दीर्घकालीनविकासगतिः प्रभाविता भवितुम् अर्हति । अतः कम्पनीभिः स्थायिविकासं प्राप्तुं मूल्यस्य मूल्यस्य च सन्तुलनं अन्वेष्टव्यम् ।
अस्मिन् सन्दर्भे निगमस्य सामरिकनिर्णयाः महत्त्वपूर्णाः सन्ति । केचन कम्पनयः मूल्ययुद्धेषु लाभं प्राप्तुं स्केल-अर्थव्यवस्थायाः माध्यमेन व्ययस्य न्यूनीकरणं कर्तुं चयनं कुर्वन्ति अन्ये च विशिष्टानि विशेषतानि सेवाश्च प्रदातुं विभेदितप्रतिस्पर्धायां केन्द्रीकृत्य उपभोक्तृन् आकर्षयितुं शक्नुवन्ति; कोऽपि रणनीतिः चयनिता न भवतु, तस्य कृते विपण्यगतिशीलतायाः तीक्ष्णदृष्टिः, शीघ्रं प्रतिक्रियां दातुं क्षमता च आवश्यकी भवति ।
तदतिरिक्तं मूल्ययुद्धस्य दिशि नीतिवातावरणं, विपण्यनिरीक्षणं च महत्त्वपूर्णां भूमिकां निर्वहति । उद्यमानाम् निष्पक्षं व्यवस्थितं च प्रतिस्पर्धां कर्तुं मार्गदर्शनं कर्तुं तथा च उद्योगस्य क्षतिं न जनयितुं दुष्टप्रतिस्पर्धायाः परिहाराय सर्वकारेण उचितनीतयः निर्मातव्याः। तत्सह वयं उपभोक्तृअधिकारस्य हितस्य च रक्षणं सुदृढं करिष्यामः, विपण्यस्य स्वस्थं स्थिरं च विकासं सुनिश्चितं करिष्यामः।
समग्रतया एतत् कृत्रिमबुद्धिमूल्ययुद्धं आव्हानं अवसरं च अस्ति । उद्यमानाम् भयंकरप्रतिस्पर्धायां स्वस्य सम्यक् स्थानं अन्वेष्टुं, नवीनतां अनुकूलनं च निरन्तरं कर्तुं, विपण्यपरिवर्तनस्य अनुकूलतां प्राप्तुं, स्वकीयविकासलक्ष्याणि प्राप्तुं च आवश्यकता वर्तते।
