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diese probleme betreffen alle aspekte des öffentlichen beschaffungswesens und es gibt viele herausforderungen in aspekten wie budgetverwaltung, ausschreibungsverfahren und servicequalität. der prüfungsbericht listet viele beispiele auf, wie z. b. dass einige abteilungen und einheiten ohne budget einkaufen oder das budget überschreiten, was sehr willkürlich ist. die staatlichen beschaffungsverfahren entsprechen nicht den vorschriften, und einige führen keine öffentlichen ausschreibungsverfahren durch oder führen diese nicht zuerst durch und laden dann zu angeboten ein. im öffentlichen beschaffungswesen kommt es von zeit zu zeit zu absprachen bei ausschreibungen und zur illegalen vergabe von unteraufträgen. einige ausschreibungsdokumente enthalten vorzugsklauseln und bewertungsregeln, was zu hohen einkaufspreisen führt. die staatliche beschaffung von dienstleistungen ist nicht standardisiert und einige abteilungen und einheiten lagern aufgaben, die direkt erledigt werden sollten, an dritte aus.
diese probleme spiegeln nicht nur die universalität und wiederkehr des öffentlichen beschaffungsmanagements wider, sondern sind auch mit enormen geldbeträgen und in manchen bereichen schwerwiegenden auswirkungen verbunden. wie kann man mit diesen herausforderungen umgehen und eine effiziente und vernünftige öffentliche beschaffung erreichen? über diese frage sollte man nachdenken.
probleme im bereich des öffentlichen beschaffungsmanagements sind komplex und erfordern aufmerksamkeit und aktive behebung sowie das erkennen ihrer eigenen komplexität. das öffentliche beschaffungswesen umfasst ein breites spektrum an bereichen und ist objektiv anfällig für verstöße. daher muss das problem schrittweise gelöst werden, da sich der marktmechanismus, die sozialkredite und das rechtliche umfeld weiter verbessern.
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