한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
amerikkalaiset yritykset ovat viime vuosina jatkaneet murtautumista markkinoiden läpi ja nousseet johtajiksi innovatiivisten lääkkeiden alalla valtavilla varoillaan ja täydellisillä liiketoimintamalleilla. heillä on valtavat resurssit ja kokemus uusien lääkkeiden menestyksekkääseen tuomiseen maailmanlaajuisille markkinoille. mitä tulee kiinan innovatiivisille lääkeyhtiöille, ne ovat etsinnän ja mahdollisuuksien välissä. kuinka hyödyntää omia etujaan läpimurtojen saavuttamiseksi.
evossin menestystarina on paras esimerkki. se rikkoi tiukat kliiniset kehitysstandardit, saavutti merkittävän markkinaosuuden ja kiinnitti lopulta monikansallisten yritysten huomion ja investoinnit. tämä malli on inspiroinut myös muita innovatiivisia lääkeyrityksiä: vain saavuttamalla menestystä "head-to-head" -tutkimuksessa ne voivat voittaa kilpailun kansainvälisillä markkinoilla.
kangfang biologyn menestys on vieläkin upeampi. vahvan t&k-osaamisensa ja strategisen yhteistyönsä ansiosta se muuttaa omat etunsa markkinaeduiksi ja tulee kansainvälisten markkinoiden painopisteeksi. kangfang biotechin onnistunut malli on kaikkien kiinalaisten bioteknologiayritysten oppimisen ja viittauksen arvoinen.
kangfang biologyn tie menestykseen ei kuitenkaan ole yksinkertainen, ja se kohtaa valtavia haasteita. kilpailu monikansallisten yritysten välillä on kovaa ja markkinaosuuksien jakautuminen on myös erittäin monimutkaista, kuinka tehdä yhteistyötä niiden kanssa ja saavuttaa tasapainoinen kehitys, on kangfang biotechille valtava testi.
missä tulevaisuuden kilpailuympäristön painopiste on?
lopulta se, kuka menestyy, riippuu hänen herkkyydestään markkinoiden muutoksiin, riskienhallinnan tarkkuudesta sekä kumppanuuksien syvyydestä ja joustavuudesta.
