한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
kekuatan pendorong merger dan akuisisi:
- didorong oleh permintaan: ketika persaingan pasar semakin ketat dan teknologi terus diperbarui, industri manufaktur tradisional menghadapi tantangan transformasi dan perlu mengintegrasikan sumber daya serta meningkatkan daya saing inti. merger, akuisisi, dan reorganisasi telah menjadi sarana penting untuk mencapai tujuan ini.
- dukungan kebijakan: pemerintah secara aktif mendorong merger, akuisisi dan reorganisasi, memberikan dukungan kebijakan dan saluran pembiayaan bagi perusahaan, dan mendorong pengembangan pasar merger, akuisisi dan reorganisasi. misalnya, “sembilan pasal negara” nasional mengusulkan untuk mendukung lembaga-lembaga terkemuka untuk mengatur inovasi dan meningkatkan daya saing inti melalui merger, akuisisi, dan reorganisasi. selain itu, merger dan akuisisi pialang sedang meningkat, dan perusahaan sekuritas seperti guolian securities dan guosen securities telah berpartisipasi dalam merger dan akuisisi untuk memberikan dukungan finansial dan sumber daya kepada perusahaan.
segmentasi industri:
- bidang farmasi: para pemimpin farmasi mencapai terobosan dengan mengintegrasikan sumber daya penelitian dan pengembangan dan berkonsentrasi pada mengatasi permasalahan teknis utama. misalnya, guangdong hongda mencapai pertumbuhan kinerja yang pesat dengan mengakuisisi 21% ekuitas teknologi xuefeng di shanghai untuk ditempatkan secara strategis di xinjiang.
- bidang energi baru: industri-industri yang sedang berkembang sedang berkembang pesat, dan merger, akuisisi, dan reorganisasi memberikan ruang pasar dan sumber daya teknis baru bagi perusahaan. misalnya, china resources sanjiu bekerja sama dengan tasly untuk meningkatkan kemampuan penelitian dan pengembangan obat inovatifnya serta membantu perusahaan mencapai sasaran kinerjanya.
- industri mesin dan peralatan listrik: mempromosikan peningkatan industri manufaktur dan pengembangan manufaktur cerdas, dan merger, akuisisi, dan reorganisasi akan membantu perusahaan meningkatkan teknologi dan memperluas pasar mereka.
prospek masa depan:
seiring dengan perbaikan kebijakan regulasi dan mekanisme pasar yang semakin matang, kualitas merger, akuisisi, dan reorganisasi akan semakin meningkat. perusahaan akan lebih memperhatikan integrasi sumber daya dan efek sinergi setelah merger dan akuisisi untuk mewujudkan nilai sebenarnya dari merger, akuisisi, dan reorganisasi. khususnya di industri-industri baru seperti teknologi tinggi, energi baru, dan biomedis, merger dan akuisisi akan menjadi cara penting bagi perusahaan untuk berkembang pesat.
tren merger dan akuisisi:
- merger dan akuisisi horizontal: perusahaan yang terdaftar akan kembali ke industri itu sendiri dan mencapai integrasi dan sinergi sumber daya melalui merger dan akuisisi horizontal atau merger dan akuisisi vertikal di sepanjang hulu dan hilir rantai industri.
- kasus m&a dan reorganisasi di bidang teknologi keras dan industri baru yang strategis: perusahaan memperoleh teknologi, merek, dan sumber daya pasar yang canggih melalui merger dan akuisisi, meningkatkan atribut “teknologi keras” mereka, dan mendorong terobosan dalam teknologi yang “terjebak”.
- peran penting bumn dalam merger, akuisisi dan reorganisasi: reformasi badan usaha milik negara akan terus mendalam, dan badan usaha dengan latar belakang aset milik negara akan memainkan peran penting dalam merger, akuisisi dan reorganisasi, mendorong penyesuaian struktur industri dan mengoptimalkan alokasi sumber daya.
merger dan akuisisi lintas batas:
- merger dan akuisisi lintas batas akan menjadi tren penting dalam m&a dan restrukturisasi pasar: perusahaan memperoleh teknologi canggih, merek, dan sumber daya pasar melalui merger dan akuisisi di luar negeri untuk memperluas daya saing mereka di pasar internasional.
