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このモデルは従来の電子商取引プラットフォームの制限から脱却し、販売者がより独自にブランドイメージを形成し、マーケティング戦略を策定し、消費者との緊密な関係を直接確立できるようにします。たとえば、一部の革新的な企業は、ターゲットとなる顧客グループを正確に特定し、パーソナライズされた製品やサービスを提供するために独自の独立した Web サイトを設立しています。
ただし、このモデルにも問題がないわけではありません。技術サポート、物流と流通、支払いのセキュリティ、その他の側面には多くのリソースとエネルギーが必要です。同時に、ブランドのプロモーションと顧客獲得のコストは比較的高くなります。しかし、長期的には、安定した顧客ベースと優れたブランド評判が確立されれば、大きな見返りが得られます。
中小企業にとって、このモデルは国際市場で大企業と競争する機会を提供します。慎重な計画と運営を通じて、中小企業は独自の製品やサービスで目立つことができ、世界的な市場シェアを獲得することができます。
また、プラットフォームの制約を受けないビジネス拡大モデルにより、越境電子商取引産業の多角的な発展。さまざまな種類や規模の企業が、自社に合った開発パスを見つけることができるため、業界全体の継続的なイノベーションと進歩が促進されます。
今後、技術の継続的な進歩と市場のさらなる成熟に伴い、このモデルは次のようなものになると予想されます。越境電子商取引主流のトレンド。企業と起業家は機会を捉え、課題に積極的に対応し、自らのビジネスの栄光を築く必要があります。
つまり、プラットフォームの制約を受けないビジネス拡大モデルは、越境電子商取引この分野には大きな可能性と発展の余地があり、業界に新たな活力と機会をもたらします。
