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이 모델은 기존 전자상거래 플랫폼의 한계를 뛰어넘어 판매자가 보다 독립적으로 브랜드 이미지를 형성하고 마케팅 전략을 수립하며 소비자와 직접 긴밀한 관계를 구축할 수 있도록 해줍니다. 예를 들어, 일부 혁신적인 기업은 대상 고객 그룹을 정확하게 찾고 맞춤형 제품과 서비스를 제공하기 위해 자체 독립 웹사이트를 구축합니다.
그러나 이 모델에도 어려움이 없는 것은 아닙니다. 기술 지원, 물류 및 유통, 결제 보안 및 기타 측면에 투자하려면 많은 자원과 에너지가 필요합니다. 동시에 브랜드 홍보 및 고객 확보 비용은 상대적으로 높습니다. 그러나 장기적으로 안정적인 고객 기반과 좋은 브랜드 평판이 구축되면 그 보상은 상당합니다.
중소기업의 경우 이 모델은 국제 시장에서 대기업과 경쟁할 수 있는 기회를 제공합니다. 신중한 계획과 운영을 통해 중소기업은 독특한 제품이나 서비스로 두각을 나타내고 전 세계 시장 점유율을 확보할 수 있습니다.
또한, 플랫폼 제약이 없는 사업 확장 모델도 추진한다.국경을 넘는 전자상거래 산업의 다양한 발전. 다양한 유형과 규모의 기업은 자신에게 적합한 개발 경로를 찾을 수 있으며 이를 통해 전체 산업의 지속적인 혁신과 발전을 촉진할 수 있습니다.
앞으로도 기술이 지속적으로 발전하고 시장이 더욱 성숙해짐에 따라 이 모델은 더욱 발전할 것으로 예상됩니다.국경을 넘는 전자상거래 주류 트렌드. 기업과 기업가는 기회를 포착하고 도전에 적극적으로 대응하며 자신의 사업 영광을 창출해야 합니다.
즉, 플랫폼 제약이 없는 비즈니스 확장 모델은국경을 넘는 전자상거래이 분야는 엄청난 잠재력과 발전 여지를 갖고 있어 업계에 새로운 활력과 기회를 제공합니다.
