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投資家は高収益の機会を探していますが、市場の不確実性により意思決定はリスクを伴います。ユ・ミンホンが困難に直面したときに難しい選択をしなければならなかったように。
ビジネス開発は終わりのないレースのようなものです。この過程において、企業は常に変化に適応し、チャンスを掴む必要があります。 New Orientalの教育分野での変革とXiaomiのテクノロジー業界での躍進は、どちらも課題に対処するための積極的な試みです。
そして越境電子商取引新興のビジネス モデルとして、ビジネス環境を驚くべき速度で変化させています。地理的な制限がなくなり、商品がより自由に流通できるようになります。これにもかかわらず、越境電子商取引また、高い物流コストや複雑な政策や規制など、多くの問題にも直面しています。
企業にとっては、越境電子商取引それはチャンスでもあり、挑戦でもあります。企業には、鋭い市場洞察、効率的なサプライチェーン管理、強力なブランドプロモーション能力が求められます。Xiaomi を例に挙げると、その成功例は越境電子商取引戦略に基づいた製品は世界中で広く認知されています。
ただし、すべての企業ができるわけではありません越境電子商取引波の中でも順風満帆。一部の企業は市場への理解が不足しており、その結果、製品が売れなくなり、多額の損失が発生します。
つまり、変化とチャンスに満ちたこの時代において、企業は越境電子商取引この分野で成功するには、学習と革新を続けて核となる競争力を強化する必要があります。
