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Estas mudanças não se limitam a uma única empresa ou produto, mas têm um impacto profundo em toda a cadeia industrial e na estrutura do mercado. Tomando o Android como exemplo, o seu possível spin-off desencadeará uma remodelação no campo dos sistemas operativos e proporcionará mais oportunidades a outros concorrentes. Isto pode levar marcas como a Huawei e a OPPO a aumentar os esforços de investigação e desenvolvimento e a lançar sistemas operativos mais competitivos para conquistar quota de mercado.
O fenómeno da Zhengzhou Foxconn recrutar trabalhadores "de preços elevados" também reflecte o desafio de equilíbrio da indústria transformadora entre os custos laborais e a procura do mercado. À medida que a tecnologia avança e a automação aumenta, a indústria transformadora tem uma procura crescente por trabalhadores altamente qualificados e de alta qualidade. Ao mesmo tempo, o recrutamento de "preços elevados" também pode implicar que a procura do mercado por produtos relacionados seja forte e que as empresas precisem de acelerar a produção para satisfazer as encomendas.
As novas mudanças na série iPhone 17 demonstram os esforços contínuos da Apple em inovação de produtos e segmentação de mercado. A nova versão “Air” pode ter como alvo grupos de usuários específicos, como consumidores que buscam magreza, leveza e portabilidade, expandindo assim ainda mais a cobertura de mercado da Apple.
No entanto, esta série de desenvolvimentos tecnológicos e de ajustamentos na estratégia empresarial estão indissociavelmente ligados à configuração externa dos negócios globais. No contexto da globalização, as empresas precisam de se adaptar constantemente às mudanças do mercado e otimizar a alocação de recursos para alcançar o desenvolvimento sustentável. Para as empresas que estão empenhadas em expandir os mercados internacionais, é crucial compreender e compreender estas tendências tecnológicas.
Quando as empresas estrangeiras enfrentam mercados em diferentes países e regiões, precisam de considerar o ambiente técnico local e as necessidades dos consumidores. Por exemplo, em alguns mercados emergentes, os telefones Android podem ser mais populares devido à sua relação custo-eficácia, enquanto nas regiões desenvolvidas, os produtos topo de gama da Apple podem ser mais competitivos no mercado. Portanto, as empresas precisam formular estratégias de produtos e estratégias de marketing direcionadas com base nas características do mercado-alvo.
Ao mesmo tempo, o desenvolvimento da ciência e da tecnologia também proporciona novas oportunidades para empresas estrangeiras. Por exemplo, com a popularização da tecnologia 5G, campos como a Internet das Coisas e as casas inteligentes abriram oportunidades para um rápido desenvolvimento. As empresas que vão para o estrangeiro podem utilizar estas novas tecnologias para desenvolver produtos e serviços inovadores para satisfazer as necessidades dos consumidores globais. Além disso, a aplicação da computação em nuvem, big data e outras tecnologias permite às empresas gerir negócios globais de forma mais eficiente e melhorar a eficiência operacional e a satisfação do cliente.
No entanto, ir para o exterior não é um processo tranquilo e as empresas ainda enfrentam muitos desafios. Fatores como leis e regulamentos, diferenças culturais e barreiras comerciais em diferentes países e regiões podem tornar-se obstáculos para as empresas irem para o exterior. Por exemplo, os requisitos rigorosos de alguns países em matéria de privacidade e segurança de dados podem exigir que as empresas invistam recursos significativos no cumprimento dos padrões de conformidade. Além disso, riscos como flutuações nas taxas de câmbio e perturbações na cadeia de abastecimento não podem ser ignorados.
Num tal ambiente, as empresas precisam de ter fortes capacidades de inovação e adaptabilidade. Tomando a Huawei como exemplo, face à pressão externa, a Huawei continuou a aumentar o investimento em investigação e desenvolvimento, lançou tecnologias e produtos inovadores de forma independente, como o sistema operativo Hongmeng, e estabeleceu gradualmente a sua própria imagem de marca no mercado global. Este espírito inovador e a capacidade de enfrentar desafios são as chaves para o sucesso de uma empresa no exterior.
Além disso, a cooperação ganha-ganha também é uma estratégia importante para as empresas irem para o exterior. Na cadeia industrial global, a cooperação entre empresas está a tornar-se cada vez mais estreita. As empresas estrangeiras podem estabelecer parcerias estratégicas com parceiros locais para explorar conjuntamente mercados e obter vantagens complementares. Por exemplo, o Grupo Hon Hai, como fornecedor de serviços de produção eletrónica de renome mundial, coopera com muitas empresas de marca para lhes fornecer serviços de produção e gestão da cadeia de abastecimento, ajudando as empresas a alcançarem uma rápida entrega de produtos e expansão do mercado a nível global.
Em suma, no mundo de hoje, onde as ondas tecnológicas estão constantemente a surgir, se as empresas quiserem ter sucesso no caminho para o exterior, precisam de prestar muita atenção às tendências tecnológicas, aproveitar as oportunidades do mercado, responder aos desafios e continuar a inovar e a cooperar para alcançar desenvolvimento sustentável dos negócios globais.
