한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
1. изменения в структуре отрасли
судя по публичным данным, розничный бизнес различных коммерческих банков испытал разную степень сокращения. причиной этого является не только общий спад рынка, но и необходимость анализа с точки зрения внутренних стратегий и корректировок. в последние годы финансовые гиганты активно изучают новые модели розничного бизнеса, пытаясь найти собственную позицию в условиях жесткой конкуренции.
2. найдите новые возможности и преобразуйте розничный бизнес.
каков следующий шаг трех банков, добившихся хороших результатов в прошлом? им необходимо внести стратегические корректировки с учетом изменений рынка и собственных преимуществ и найти новые точки роста. например, ping an bank активно отказался от сотен миллиардов розничных активов с высоким уровнем риска, что оказало большое влияние на доходы, а также означает, что они могут уделять больше внимания низкорискованным и стабильным розничным бизнес-моделям в будущем.
3. проблемы, возможности и будущие направления
с трансформацией структуры общественного потребления и изменением образа жизни потребности людей также постоянно меняются. столкнувшись с коллективным остановкой розничного бизнеса, банкам необходимо пересмотреть свои стратегии развития и внести коррективы в соответствии с изменениями рынка. например, некоторые банки могут сосредоточиться на развитии онлайн-торговли, используя интернет-платформы для расширения рынков и захвата новых групп потребителей.
4. перспективы на будущее
в будущем розничный бизнес коммерческих банков столкнется с новыми вызовами и возможностями. в условиях жесткой конкуренции на рынке только найдя подходящую вам модель развития, вы сможете выделиться в конкурентной борьбе.
