한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
«три новые вещи» и «индустрии будущего»: сломайте традиционное мышление и примените новые модели развития
появление новых энергетических транспортных средств не только способствует технологическим инновациям и изменениям в структуре рынка, но также меняет экологическую структуру всей автомобильной промышленности. «три новых вещи» - прорывы в новых энергетических технологиях, изменения в социальной среде и политическая поддержка – являются ключевыми факторами в содействии трансформации и модернизации автомобильной промышленности китая. поскольку поддержка правительства продолжает расти, растет и признание потребителями транспортных средств на новых источниках энергии. это означает, что китайский автомобильный рынок вступает в новую эру и откроет новые возможности для развития.
как на это реагируют «надзиратели»? от технической мощи к опыту бренда
в условиях жесткой конкуренции на рынке «владельцам» китайских брендов новых энергетических транспортных средств необходимо сосредоточиться как на технической мощи, так и на опыте бренда, чтобы выделиться на рынке. прежде всего, техническая мощь является ключом к развитию предприятия. благодаря непрерывным исследованиям, разработкам и инновациям мы можем увеличить срок службы аккумуляторов, снизить затраты на автомобили и повысить уровень интеллекта, чтобы произвести впечатление на потребителей. во-вторых, опыт бренда также является важным конкурентным фактором. помимо конфигурации оборудования, необходимо также уделять внимание послепродажному обслуживанию и пользовательскому опыту, чтобы потребители могли почувствовать ценность бренда высокого класса.
«черные технологии» и обновления программного обеспечения: кто сможет контролировать будущее?
в последние годы на китайском автомобильном рынке наблюдается рост «черных технологий» и транспортных средств с программным управлением. благодаря постоянному развитию крупных моделей и технологий искусственного интеллекта степень интеллекта автомобилей продолжает расти, а интерактивный опыт продолжает расти. между автомобилями и пользователями изменения стали более удобными и гуманными. эти технологии откроют новые возможности автомобильной промышленности и будут способствовать развитию автомобильной промышленности в более разумном направлении. конкуренция больше не связана с чистой конфигурацией оборудования, а больше связана с возможностями программного обеспечения и возможностями обновления ota. тот, кто сможет овладеть этими ключевыми технологиями, получит большую долю рынка и станет лидером автомобильного рынка будущего.
«жесткая сила» и «мягкая сила»: от технологических прорывов к узнаваемости бренда
в последние годы чжан хунъюй, заместитель генерального директора chery automobile co., ltd. и генеральный менеджер подразделения бренда icar, сказал: «конкуренция на самом деле не является временной мерой, она требует возможностей». только имея сильные технические возможности аппаратного и программного обеспечения, вы сможете выделиться среди конкурентов. кроме того, высококачественная продукция и безупречное послепродажное обслуживание также являются ключом к повышению лояльности пользователей.
перспективы на будущее: трансформация и развитие автомобильной промышленности китая
быстрое развитие транспортных средств на новых источниках энергии указывает на то, что автомобильная промышленность китая претерпевает глубокие изменения и развивается в более интеллектуальном и цифровом направлении. будущая конкуренция будет заключаться не только в конкуренции «аппаратных конфигураций», но и в большей степени сосредоточится на возможностях программного обеспечения и возможностях ota-обновления. тот, кто сможет освоить эти ключевые технологии, получит большую долю рынка и станет лидером на автомобильном рынке будущего.
в будущем автомобильная промышленность китая должна продолжать изучать новые модели развития и активно внедрять новые технологии и новые концепции. только благодаря постоянным инновациям мы сможем добиться большего успеха в новой конкурентной среде.
