한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
Yrityksenä, jolla on syvät juuret teknologia-alalla, Oracle on jatkuvasti mukautunut markkinoiden muutoksiin ja tarpeisiin. Tämän päivän muutossuunnitelma on kuitenkin epäilemättä suuri haaste sen kehitysprosessissa. Alan jättiläisinä Microsoftilla ja Amazonilla on vahva tekninen vahvuus ja markkinaosuus sellaisilla aloilla kuin pilvilaskenta ja tekoäly. Heidän olemassaolonsa aiheuttaa valtavaa kilpailupainetta Oraclen muutokselle.
Käyttöjärjestelmien ja toimistoohjelmistojen etuihinsa luottaen Microsoft on onnistuneesti laajentunut pilvipalveluiden alalle ja siitä on tullut yksi maailman johtavista pilvipalveluntarjoajista. Amazon, joka luottaa vahvaan perustaansa sähköisen kaupankäynnin alalla, on rakentanut valtavan pilvilaskentaekosysteemin ja sillä on merkittävä markkinaosuus. Sitä vastoin Oraclen on voitettava monia vaikeuksia muutosprosessissa.
Ensinnäkin teknologinen innovaatio on avainasemassa. Huipputeknologian aloilla, kuten pilvilaskenta ja tekoäly, Oraclen on lisättävä investointeja tutkimukseen ja kehitykseen ja parannettava teknistä tasoaan kilpaillakseen jättiläisten, kuten Microsoftin ja Amazonin, kanssa. Tämä ei vaadi vain teknistä arkkitehtuuria, vaan myös läpimurtoja sovellusskenaarioissa ja käyttökokemuksessa.
Toiseksi markkina-asema ja markkinointistrategia ovat myös ratkaisevia. Oraclen tulee selvittää omat etunsa ja ominaisuutensa, tunnistaa kohdemarkkinat ja asiakasryhmät sekä muotoilla kohdennettuja markkinointistrategioita. Samalla meidän on vahvistettava yhteistyötä kumppaneiden kanssa laajentaaksemme yhdessä markkinoita ja tehostaaksemme brändivaikutusta.
Lisäksi kykyjen koulutus ja tiimin rakentaminen ovat takuita. Teknologia-alan kilpailu on viime kädessä kilpailua kyvyistä. Oraclen tulee houkutella ja kasvattaa joukko kykyjä, joilla on innovatiivinen henki ja ammattitaidot, sekä rakentaa tehokas T&K- ja toimintatiimi.
Lisäksi Oraclen on myös kiinnitettävä huomiota toimialan kehitystrendeihin ja toimintaympäristön muutoksiin sekä sovitettava strategista suuntaa ajoissa. Samalla on vahvistettava riskienhallintaa, jotta muutosprosessissa vältytään suurilta virheiltä.
Lyhyesti sanottuna Oraclen muutossuunnitelmalla on monia haasteita, mutta niin kauan kuin se pystyy tarttumaan mahdollisuuksiin, olla rohkea innovaatioissa ja laatia järkeviä strategioita, sen odotetaan erottuvan tiukasta markkinakilpailusta ja saavuttavan kestävän kehityksen.
