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in den letzten jahren haben verschiedene kommunen den arbeitsmechanismus „keine korruption wagen, nicht korrumpieren können, nicht korrumpieren wollen“ mit dem hauptziel der stärkung der aufsicht und bindungskraft aktiv gefördert und verschiedene mittel zur wirksamen prävention und bekämpfung eingeführt korruption. beispielsweise sollten wir den überwachungsmechanismus der „top-führungskräfte“ verbessern, die normalisierung und institutionalisierung von herz-zu-herz-gesprächen mit mitgliedern des führungsteams der „top-führungskräfte“ stärken und den einschränkungsmechanismus für die machtausübung etablieren und verbessern . gleichzeitig werden wir den mechanismus zur beschränkung der machtausübung in wichtigen bereichen wie der formulierung von richtlinien, entscheidungsverfahren, genehmigung und aufsicht verbessern und die integration der aufsicht und aufsicht durch „oberste führungskräfte“ auf gleicher ebene fördern sowie den überwachungsmechanismus für schlüsselpositionen.
gleichzeitig sollten wir den mechanismus zur gemeinsamen untersuchung und behandlung von korruptionsproblemen in bereichen stärken, in denen die macht konzentriert, kapitalintensiv und ressourcenreich ist, und den mechanismus zur beschränkung der machtausübung in wichtigen bereichen wie der politikformulierung verbessern. entscheidungsverfahren und genehmigungsüberwachung verbessern und die mechanismen zur gemeinsamen bestrafung wichtiger bestechungsgelder verbessern, um wirksame methoden zur verhinderung und bekämpfung neuer arten von korruption und versteckter korruption zu schaffen.
im hinblick auf die überwachung und durchsetzung von disziplinarmaßnahmen haben verschiedene kommunen ebenfalls zahlreiche maßnahmen ergriffen, wie z. b. die stärkung des umgangs mit falschen anschuldigungen, die verbesserung der mechanismen zur verfolgung von flüchtlingen, die verhinderung von fluchten und die wiederbeschaffung gestohlener güter sowie die stärkung des aufbaus einer kultur der integrität im neuen ära usw. gleichzeitig werden wir das basisaufsichtssystem verbessern, den arbeitsmechanismus der „kreiskoordination, gemeindeförderung und dorfförderung“ stärken, eine basisplattform für die überwachung öffentlicher macht und big data aufbauen und die „letzte meile“ der basisaufsicht eröffnen .
während sich die zeiten ändern, entstehen immer wieder neue formen der korruption. der umgang mit diesen neuen formen der korruption erfordert eine stärkere betonung des strategischen einsatzes disziplinarischer erziehungsmethoden, damit der synergieeffekt von „überwachung“ und „durchsetzung“ eine größere rolle spielen kann.
