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近年、さまざまな地方自治体が、監督と拘束力を強化することを主な目的として、「腐敗しない、腐敗できない、腐敗したくない」という仕組みを積極的に推進し、効果的に防止し、対抗するためのさまざまな手段を採用している。腐敗。 例えば、「トップリーダー」の監督メカニズムを改善し、「トップリーダー」の指導チームのメンバーとの心と心の対話の正常化と制度化を強化し、権力行使の抑制メカニズムを確立し改善する必要がある。 。 同時に、政策形成、意思決定手続き、承認・監督などの主要なリンクにおける権力行使の抑制メカニズムを改善し、「トップリーダー」と同レベルの監督・監督の一体化を推進する。重要なポジションの監督メカニズムも同様です。
同時に、我々は、権力が集中し、資本が集中し、資源が豊富な地域における汚職問題の共同調査と処理のメカニズムを強化し、政策策定などの主要なリンクにおける権力行使の抑制メカニズムを改善する必要がある。意思決定手順と承認の監督を強化し、主要な贈収賄者の共同処罰メカニズムを改善して、新たな種類の汚職と隠れた汚職を防止および管理するための効果的な方法を強化します。
監督と規律の執行に関しても、さまざまな地方自治体が、冤罪の管理の強化、逃亡者の追跡メカニズムの改善、逃亡の防止と盗品の回収、新しい社会における誠実な文化の構築の強化など、多くの措置を講じている。時代など 同時に、草の根監督制度を改善し、「県調整、郷奨励、村奨励」の作業メカニズムを強化し、草の根公共電力ビッグデータ監督プラットフォームを構築し、草の根監督の「ラストワンマイル」を開放する。 。
時代が変化するにつれて、新たな形態の汚職が出現し続けています。 こうした新しい形態の汚職にどう対処するかについては、「監督」と「執行」の相乗効果がより大きな役割を果たすことができるように、懲戒教育手法の戦略的利用をより重視する必要がある。
