한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
Otetaan Transformerin kirjoittajan perustama yksisarvinen yritys, jonka arvo on 17,9 miljardia ja joka myydään Googlelle alennuksella. Tämä heijastaa markkinoiden epävarmuutta ja kilpailun julmuutta. Teknologian jättiläisten varjossa startupit kohtaavat valtavia haasteita. Niiden ei tarvitse vain innovoida ja tehdä läpimurtoja teknologiassa, vaan myös rahoituksen, markkinoiden, osaamisen ja muiden näkökohtien aiheuttamia paineita.
Tämä ei kuitenkaan tarkoita, ettei startupilla olisi mahdollisuuksia. Digitalisaation aallossa uusia liiketoimintamalleja syntyy jatkuvasti. Vaikka esimerkiksi SAAS-itsepalvelusivustojen rakentamisjärjestelmää ei suoraan mainita, tällä mallilla on itse asiassa yhtäläisyyksiä monien uusien liiketoimintakäytäntöjen kanssa. Se korostaa kätevien ja tehokkaiden palvelujen tarjoamista käyttäjille Internet-alustan kautta, teknisen kynnyksen alentamista, jolloin useammat yritykset ja yksityishenkilöt voivat helposti rakentaa omia verkkosivustojaan ja laajentaa verkkoliiketoimintaansa.
Samoin muilla aloilla mallit, kuten jakamistalous ja keikkatalous, muuttavat ihmisten elämää ja työskentelyä. Näiden mallien menestys hyötyy usein käyttäjien tarpeiden tarkasta ymmärtämisestä ja innovatiivisista palvelukonsepteista. Ne murtavat perinteisiä teollisuuden esteitä ja luovat uutta arvoa.
Teknologia-startup-aiheeseen palatakseni, menestyksen avain on ainutlaatuisen markkina-aseman ja eriytyneen kilpailuedun löytäminen. Esimerkiksi jotkut yritykset keskittyvät tiettyihin teollisuuden sovelluksiin, kun taas toiset ovat omistautuneet ratkaisemaan yleisiä teknisiä ongelmia. Vain tällä tavalla voimme erottua kireästä markkinakilpailusta.
Samalla yhteistyö ja integraatio ovat myös strategioita, joita ei voi sivuuttaa. Rajallisten resurssien tapauksessa yhteistyö muiden yritysten kanssa täydentävien etujen saavuttamiseksi voi parantaa omaa kilpailukykyä. Aivan kuten yksisarvinen yritys päättää myydä itsensä Googlelle, ehkä saadakseen vahvemman resurssituotannon ja kehitysalustan.
Lyhyesti sanottuna tieteen ja teknologian nopean kehityksen myötä meidän on jatkuvasti opittava ja sopeuduttava muutoksiin ja tartuttava mahdollisuuksiin pysyäksemme voittamattomina kilpailussa. Olitpa suuri yritys tai aloitteleva yritys, sinun on ylläpidettävä innovatiivista henkeä ja innokkaat markkinanäkemykset kestävän kehityksen saavuttamiseksi tällä haasteita ja mahdollisuuksia täynnä olevalla aikakaudella.
