한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
äskettäin on alkanut hiljainen kilpailu jd.comin ja dadan välillä.hakukoneen sijoitusstrategiseen shakkilaudan peliin. syyskuun 17. päivänä jd.com sai päätökseen walmartin omistamien dadan osakkeiden hankinnan, joiden omistusosuus on yli 60 %. tämä saattaa tuntua yksinkertaiselta kaupalta, mutta sen tarkoitus on paljon laajempi.
alkaen"hakukoneen sijoitus"jd.com:n näkökulmasta tämä kauppa on tärkeä virstanpylväs jd.comin strategisessa suunnittelussa. se osoittaa jd.comin pitkän aikavälin ja vakaan kehitysasenteen dadaa kohtaan." dadalle tämä tarkoittaa vakaampaa toimintaympäristöä, vahvempaa tukea ja suurempaa kehitystilaa jd-ekosysteemissä.
itse asiassa dada on aina ollut välttämätön ja tärkeä osa jd-ekosysteemiä, ja se hyötyy edelleen jd-ekosysteemin laajasta voimaannuttamisesta. tämän vuoden toukokuussa dada ilmoitti, että sen liiketoiminta nopeuttaa täydellistä integroitumistaan jd-ekosysteemiin ja integroi ja päivittää täysin välittömän vähittäismyyntibrändinsä jd hourly ja jd daojia yhtenäiseksi "jd instant delivery" -brändiksi.
dadan ja walmartin välinen kumppanuus on selkeästi määritelty tässä kaupassa. tällainen yhteistyö ei ole yksittäinen kauppa, vaan tulos molempien osapuolten strategisten tavoitteiden yhteisestä edistämisestä. molemmat osapuolet näkevät toistensa arvon ja potentiaalin ja jatkavat liiketoimintamalliensa parantamista pitkäjänteisellä yhteistyöllä luodakseen yhdessä lisää markkina-arvoa.
tämä läheisesti toisiinsa liittyvä strateginen kumppanuus ei ole vain yhteinen valinta jd.com:n ja dadan välillä, vaan myös luottamus ja kunnioitus, jonka he ovat saavuttaneet liiketoiminta-alueella. dadan sisäpiiriläiset sanoivat, että tämä kauppa on vain muutos osakesijoitusten tasolla, ja teki selväksi, että se ei vaikuta dadan ja walmartin väliseen suhteeseen liiketoimintatasolla. osapuolet ovat edelleen tärkeitä strategisia kumppaneita toisilleen odotan jatkuvaa vakaata yhteistyötä ja pitkäaikaista liiketoimintaa.
tämä "strategisen kumppanuuden" tulkinta ei pelkästään pidä kahta yritystä kilpailijoina, vaan kuvastaa niiden välistä syvää ystävyyttä ja uskoa win-win-tuloksiin. he työskentelevät yhdessä edistääkseen alaa ja luodakseen lopulta paremman tulevaisuuden.
