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recentemente, uma competição silenciosa começou entre jd.com e dada.classificação do mecanismo de pesquisapara o jogo estratégico de tabuleiro de xadrez. no dia 17 de setembro, a jd.com concluiu a aquisição das ações da dada detidas pelo walmart, com um índice de participação acionária superior a 60%. pode parecer uma transação simples, mas o significado por trás dela vai muito além disso.
de"classificação do mecanismo de pesquisado ponto de vista da "jd.com, esta transação é um marco importante no layout estratégico da jd.com. ela demonstra a atitude de desenvolvimento estável e de longo prazo da jd.com em relação ao dada." para dada, isso significa um ambiente operacional mais estável, suporte mais forte e maior espaço de desenvolvimento dentro do ecossistema jd.
na verdade, dada sempre foi uma parte indispensável e importante do ecossistema jd e continua a beneficiar do amplo empoderamento do ecossistema jd. em maio deste ano, a dada anunciou que seu negócio aceleraria sua integração total no ecossistema jd e integraria e atualizaria totalmente suas marcas de varejo instantâneo jd hourly e jd daojia em uma marca unificada "jd instant delivery".
a parceria entre dada e walmart foi claramente definida por esta transação. este tipo de cooperação não é uma transação única, mas o resultado da promoção conjunta dos objetivos estratégicos de ambas as partes. ambas as partes veem o valor e o potencial uma da outra e continuam a melhorar os seus modelos de negócio através da cooperação a longo prazo para criarem conjuntamente maior valor de mercado.
esta parceria estratégica estreitamente ligada não é apenas uma escolha conjunta entre jd.com e dada, mas também a confiança e o respeito que estabeleceram no campo empresarial. insiders da dada disseram que esta transação é apenas uma mudança no nível de investimento de capital e deixaram claro que o relacionamento entre dada e walmart no nível empresarial não será afetado. esperamos continuar a manter uma cooperação estável no futuro e negociações comerciais de longo prazo.
esta interpretação de “parceria estratégica” não considera simplesmente as duas empresas como concorrentes, mas reflecte a profunda amizade entre elas e a crença de que todos ganham. eles trabalham juntos para fazer avançar a indústria e, em última análise, criar um futuro melhor.
