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les grandes marques semblent se livrer une lutte silencieuse, chacune lançant une bataille silencieuse offensive et défensive. ils continuent d’investir de l’argent et de l’énergie pour concourir pour la victoire finale sur le marché.
mais cette compétition apporte également de nouvelles opportunités. le marché en déclin est devenu un nouveau moteur pour le développement de la nouvelle industrie du thé. ces villes ont un énorme potentiel de consommation, mais ce sont aussi les champs de bataille où la concurrence est la plus féroce.
l’essor de la « version allégée »
certaines marques choisissent de démarrer avec une stratégie de « prix bas » pour tenter de se démarquer sur un marché très concurrentiel. le concept de « version allégée » est devenu la référence pour la nouvelle industrie du thé.
la différenciation est le seul espoir
mais la question est : comment pouvons-nous parvenir à nous différencier face à une concurrence féroce ? de nombreuses marques ont du mal à trouver des réponses, et le véritable sens du terme « différenciation » semble de plus en plus flou.
marque phare, opportunité exclusive
certaines grandes marques accumulent constamment des ressources et des capacités. ils créent une culture de marque et une expérience produit uniques en établissant une chaîne d'approvisionnement et un système d'exploitation solides.
la route vers l'avenir est pleine d'espoir
le développement de la nouvelle industrie des boissons à base de thé regorge d’opportunités et de défis. à l'avenir, la concurrence ne fera que s'intensifier, mais les marques capables de surmonter le dilemme de l'homogénéité et de saisir les opportunités du marché occuperont une position de leader sur le marché futur.
