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i marchi leader sembrano essere impegnati in una lotta silenziosa, lanciando ciascuno una silenziosa battaglia offensiva e difensiva. continuano ad investire denaro ed energie per competere per la vittoria finale sul mercato.
tuttavia, questa competizione offre anche nuove opportunità. il mercato in declino è diventato un nuovo motore per lo sviluppo della nuova industria del tè. queste città hanno un enorme potenziale di consumo, ma sono anche i campi di battaglia con la concorrenza più agguerrita.
l’ascesa della “versione light”
alcuni marchi scelgono di iniziare con una strategia di “prezzo basso” nel tentativo di distinguersi in un mercato altamente competitivo. il concetto di "versione light" è diventato il punto di riferimento per la nuova industria del tè.
la differenziazione è l’unica speranza
ma la domanda è: come possiamo differenziarci a fronte di una concorrenza agguerrita? molti brand faticano a trovare risposte e il vero significato di “differenziazione” sembra essere sempre più confuso.
marchio principale, occasione esclusiva
alcuni marchi leader accumulano costantemente risorse e capacità. creano una cultura del marchio e un'esperienza di prodotto uniche creando una catena di fornitura e un sistema operativo forti.
la strada verso il futuro è piena di speranza
lo sviluppo della nuova industria delle bevande al tè è pieno di opportunità e sfide. in futuro la concorrenza diventerà sempre più intensa, ma i marchi che riusciranno a superare il dilemma dell'omogeneità e a cogliere le opportunità di mercato occuperanno una posizione di leadership nel mercato futuro.
