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2009 年に東南アジア市場に参入して以来、oppo は独自の戦略とテクノロジーで目覚ましい成功を収め、すぐにこの地域の主要ブランドの 1 つになりました。小型折りたたみモデルを主力製品とするoppoの「all in folding screen」戦略は、東南アジア市場で大きな成功を収めた。 データによると、2023 年の第 2 四半期には、インドネシア、マレーシア、タイ、シンガポールにおける oppo find n2 flip の市場シェアは 50% を超え、81% という高水準に達することもありました。
しかし、最近、oppo は新たな課題に直面しているようです。小型の折りたたみモデルには依然としてバッテリー寿命と性能の点で欠点があり、市場の成長は鈍化しています。 さらに、xiaomi や huawei などのブランドがハイエンド市場への参入を続ける中、oppo は新たな突破口を見つける必要があります。
自社開発チップの研究開発の方向性は、oppo が常に重視している方向性の 1 つと考えられています。 劉作胡氏はかつて「競争は常に存在し、そのサイクルを乗り越える唯一の方法は良い製品を作ることだ」と述べましたが、この言葉はoppoの決意と自信を暗示しており、将来新たな変化が起こる可能性も示しています。
しかし、自社開発チップの研究開発は容易ではなく、多額の設備投資が必要となります。 oppo は、熾烈な競争市場で主導的な地位を維持するために、新たな成長ポイントを見つける必要があります。 海外市場におけるファーウェイの成功は、oppoの重要性を改めて明らかにしました。ファーウェイは困難な時期を経験したが、最終的には自社開発のチップで米国の制裁を突破することに成功した。
oppo はまだ苦境から抜け出していないものの、自社の開発傾向から判断すると、依然として国内携帯電話分野のリーダーであり、今後の競争で新たな躍進を遂げるチャンスを秘めています。
