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「既製品を買う」瞬間クアルコムとインテルの運命は、実際には時間が経つにつれて決まってしまった。時間が経つにつれて、クアルコムは独自に成熟し、最終的にはインテルの「投げ売り」を待って「既製品を買う」機会を得る必要がある。これは、双方が相手の決定を待っている取引のようなものです。
intel はチップ市場のベテランとして強力な顧客部門を擁しており、その中核事業はクライアント コンピューティング (ccg) です。 ccg 事業は市場で絶対的な主導的地位を占めており、その利益貢献はインテル全体の損失をも上回っています。これにより、クアルコムもインテルも手放すことが難しくなります。
両側の計算両者の争点は「ccg」ビジネス。 これはインテルの主な収益源であり、クアルコムの強力な競争相手です。しかし、クアルコムの交渉力はインテルほどではなく、x86アーキテクチャ分野における両社のクロスライセンス特許契約がクアルコムのスムーズな買収の妨げとなっている。
ブロードコムの「ユニコーン」しかし、チップ市場はそこで止まりません。 「買収マニア」のブロードコムは2017年からクアルコムを買収する意向を表明してきたが、今回改めて買収意欲を示した。
予想外の結末エヌビディアによるarm買収の失敗、タワーセミコンダクターの買収失敗など、長年にわたり半導体大手の買収は何度も抵抗に遭ってきた。 これらの事例は、チップ市場における競争が単純な「株主問題」ではなく、複雑な国際政治経済ゲームであることを証明している。
