한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
kejadian ini tidak diragukan lagi merupakan ujian bagi xifengjiu. beberapa konsumen menyatakan penolakan dan mempertanyakan model bisnis internal perusahaan. tekanan opini publik seperti ini memaksa xifeng wine co., ltd. untuk menghadapinya. namun, dilihat dari strategi operasi xifeng wine, mereka tampaknya tidak panik.
dalam hal pemasaran, xifeng wine telah mengadopsi strategi pertumbuhan yang stabil, dengan fokus pada pembangunan pasar provinsi dan pasar model. pasar shaanxi, selatan dan utara telah mendapat perhatian di banyak wilayah. xifeng wine telah secara aktif menyebarkan dan memulai kerja sama dengan industri minuman keras yingmin. diperkirakan akan menyebarkan 800-1.200 toko terminal di shenyang, dengan penjualan tahunan sebesar 20 juta yuan.
strategi pemasaran xifeng wine tidak terbatas pada bidang-bidang ini saja. mereka juga mencoba menerobos batasan geografis dan mengeksplorasi ruang pasar baru. misalnya, volume penjualan anggur fengtan xifeng menunjukkan bahwa produknya telah diakui di shaanxi dan mencapai hasil yang baik. merek ini secara bertahap memperluas cakupan pasarnya, memperluas saluran penjualan ke lebih banyak wilayah, dan berfokus pada strategi pemasaran "berfokus pada pengembangan pasar dasar yang mendalam di provinsi dan membangun pasar model di luar provinsi."
namun, jangkauan pasar anggur xifeng masih terbatas. sebagai rasa non-mainstream, budidaya rasa feng membutuhkan waktu yang lama, yang juga sangat meningkatkan kesulitan nasionalisasi anggur xifeng. hal ini mungkin juga menjelaskan mengapa xifeng liquor tidak memperluas pasarnya dengan cepat dan mencapai kesuksesan yang lebih besar seperti minuman keras lainnya.
