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In qualità di attore importante nel settore nazionale dei veicoli a nuova energia, BAIC Blue Valley deve affrontare una serie di sfide nel suo processo di sviluppo. Da un lato, la concorrenza sul mercato sta diventando sempre più feroce, con molti marchi che si lanciano sulla pista dei veicoli a nuova energia, e l’omogeneità dei prodotti è grave. D'altro canto, le richieste dei consumatori cambiano costantemente, proponendo requisiti più elevati in termini di intelligenza automobilistica, sicurezza, comfort e altri aspetti.
Jihu Auto presenta anche alcune carenze nel marketing. La notorietà del marchio è relativamente bassa e non è riuscita a stabilire un'immagine distinta nella mente dei consumatori. Inoltre, l’espansione dei canali di vendita non è sufficientemente ampia, il che limita la copertura del mercato del prodotto.
Tuttavia, BAIC Blue Valley non è priva di vantaggi. Ha investito molte risorse nella ricerca e nello sviluppo di nuove tecnologie energetiche e ha un certo accumulo di tecnologia. Allo stesso tempo, la forza complessiva del Gruppo BAIC e il supporto delle risorse forniscono anche alcune garanzie per BAIC Blue Valley.
Per ottenere una svolta, BAIC Blue Valley deve lavorare duro sotto molteplici aspetti. In primo luogo, rafforzare la costruzione del marchio e migliorare la consapevolezza e la reputazione del marchio. Attraverso un preciso posizionamento sul mercato e strategie di marketing efficaci, un numero maggiore di consumatori capirà e riconoscerà il marchio automobilistico Jihu. In secondo luogo, aumentare gli investimenti in ricerca e sviluppo e lanciare continuamente nuovi prodotti competitivi. Concentrarsi sull'innovazione e sulla differenziazione dei prodotti per soddisfare le diverse esigenze dei consumatori. Inoltre, espandere i canali di vendita, rafforzare la cooperazione con i rivenditori e aumentare la penetrazione nel mercato dei prodotti.
Inoltre, BAIC Blue Valley può anche imparare dall'esperienza di altri marchi di successo. Ad esempio, alcuni marchi automobilistici di fama internazionale hanno modelli maturi e casi di successo nella costruzione del marchio, nella ricerca e sviluppo del prodotto e nella promozione del marketing. Attraverso l'apprendimento e la consultazione, combinati con la propria situazione reale, possiamo formulare una strategia di sviluppo adatta a BAIC Blue Valley.
Nel contesto del rapido sviluppo del mercato dei nuovi veicoli energetici, BAIC Blue Valley deve cogliere le opportunità e rispondere attivamente alle sfide. Credo che con sforzi continui, BAIC Blue Valley dovrebbe superare le difficoltà e inaugurare nuove opportunità di sviluppo.
