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국내 신에너지 차량 분야의 중요한 역할을 담당하는 BAIC Blue Valley는 개발 과정에서 일련의 과제에 직면해 있습니다. 한편으로는 많은 브랜드가 신에너지 자동차 트랙에 뛰어들고 제품 동질성이 심각해지면서 시장 경쟁이 점점 치열해지고 있습니다. 반면, 소비자 요구는 지속적으로 변화하고 있으며 자동차 지능, 안전, 편안함 및 기타 측면에 대한 요구 사항이 더 높습니다.
Jihu Auto는 마케팅에도 몇 가지 단점이 있습니다. 브랜드 인지도가 상대적으로 낮고 소비자의 마음 속에 뚜렷한 브랜드 이미지를 구축하지 못했습니다. 또한, 판매 채널 확장이 충분히 광범위하지 않아 제품의 시장 범위가 제한됩니다.
그러나 BAIC 블루밸리에도 장점이 없는 것은 아니다. 에너지 신기술 연구개발에 많은 자원을 투자해 왔으며 어느 정도의 기술 축적을 갖고 있다. 동시에 BAIC 그룹의 전반적인 역량과 자원 지원은 BAIC Blue Valley에 대한 확실한 보장을 제공합니다.
획기적인 발전을 이루기 위해서는 BAIC Blue Valley가 여러 측면에서 열심히 노력해야 합니다. 첫째, 브랜드 구축을 강화하고 브랜드 인지도와 평판을 향상시킵니다. 정확한 시장 포지셔닝과 효과적인 마케팅 전략을 통해 더 많은 소비자가 Jihu 자동차 브랜드를 이해하고 인식하게 될 것입니다. 둘째, 연구개발 투자를 늘리고 경쟁력 있는 신제품을 지속적으로 출시한다. 소비자의 다양한 요구를 충족시키기 위해 제품 혁신과 차별화에 중점을 둡니다. 또한, 판매채널 확대, 딜러와의 협력 강화, 제품 시장 침투 확대 등을 추진합니다.
또한 BAIC Blue Valley는 다른 성공적인 브랜드의 경험에서도 배울 수 있습니다. 예를 들어, 국제적으로 유명한 일부 자동차 브랜드는 브랜드 구축, 제품 연구 개발, 마케팅 홍보 분야에서 성숙한 모델과 성공적인 사례를 보유하고 있습니다. 학습과 참고를 통해 실제 상황과 결합하여 BAIC Blue Valley에 적합한 개발 전략을 수립할 수 있습니다.
신에너지 자동차 시장이 빠르게 발전하는 상황에서 BAIC Blue Valley는 기회를 포착하고 도전에 적극적으로 대응해야 합니다. 지속적인 노력을 통해 BAIC Blue Valley가 어려움을 극복하고 새로운 발전 기회를 가져올 것으로 기대합니다.
