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而从建材和“三家”公司角度看，他们盯上了存量房市场，开始探索低价局改方案，很多五金、吊顶做单一品类和线下市场的企业做营销整合，甚至转型至整装市场。这种转变让整个建材行业在上半年不至于太过惨烈。
“新旧需求交替”是目前整个行业所处尴尬的阶段。增量市场高峰迅速跌落，而短期存量重装需求慢慢释放。数据显示，一二线城市每年有3.5%的存量房会进行重装，仅上海就有38.5万套。根据行业估算，2024年，装修建材需求规模约2.6万亿元，其中存量重装建材需求预计占50%。这意味著存量重装市场是整个中国装修市场的转捩点。
早在2023年6月，吴晓波老师就提出了刺激消费的关键在于重燃新中产家庭消费升级的热情，这需要在“消费关节处”下功夫。 所谓的关节，要满足三万亿市场规模，以刺激制造业为核心，符合条件的行业只有“三家”——家居、家电、家装，并建议中央尽快安排一万亿元的财政支出，精准补贴新中产家庭，局面或可一解。
选购家具产品的消费者们在随后的一年里，消费补贴先从家电开始，如今终于轮到了建材和家装。对于涉及的行业而言，说来得晚，其实也不晚，倒是时逢甘霖，如鱼得水。 更多的消费补贴在路上，这轮“以旧换新”政策，主要是通过补贴刺激设备更新换代，去库存去产能，提振消费，刺激经济。同时，绿色家电升级、补贴新能源汽车等方式，试图推动新旧动能转换、产业结构升级。
然而，整个行业并非只是单纯的“存量”。 想要突破困境，需要政府和企业共同努力，将这轮“以旧换新”政策的能量转化为更大的经济动力。
