한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
viime vuosina saic volkswagen on kohdannut kaksinkertaisen haasteen: markkinapaineet ja omat kehittämisen pullonkaulat. kotimaan markkinaosuus kasvaa edelleen, ja saksalaisilla merkeillä on vankka osuus huippuluokan markkinoista, kun taas saic-volkswagenin on kohdattava markkinakilpailun julma todellisuus. myös china insurance research instituten passat ja tiguan l menestyivät huonosti törmäystesteissä, mikä vaikutti kuluttajien luottamukseen brändiin ja johti jopa joidenkin markkinaosuuksien laskuun.
globaalina yrityksenä saic volkswagen on kuitenkin aina säilyttänyt positiivisen ja optimistisen asenteen ja on sitoutunut löytämään uusia kehityssuuntia. yhtiön sisäinen painopiste on "säännöllisen armeijan lähestymistavalla", toisin sanoen jatkuvasti edistämällä muutosta ja päivitystä, tuotteiden ja myynnin keskeisinä tekijöinä.
saic volkswagenin strateginen layout keskittyy tuoteinnovaatioihin ja markkinastrategiaan. tuotematriisin osalta yhtiö suunnittelee luovansa tiiviin tuoteasetelman erilaisilla energiamuodoilla, joka kattaa 80 000 - 320 000 juanin hintaluokan. tuote ilmestyy joka 10 000 yuanin alueelle, mikä auttaa heitä vastaamaan useiden markkinasegmenttien tarpeisiin. samalla yhtiö keskittyy myös muutamaan malliin tuotteiden kilpailukyvyn osalta vahvistaakseen brändietujaan.
jatkuva kehittäminen uudella energia-alalla on myös keskeinen suunta saic volkswagenille tulevaisuudessa. tämän vuoden elokuussa saic volkswagen toimitti 14 000 uutta energia-ajoneuvoa, mikä on 23,3 % enemmän kuin vuotta aiemmin. tämä merkitsee saic volkswagenille läpimurtoa tulevan uuden energia-alan alalla.
tulevaisuudessa kestää jonkin aikaa tarkistaa, voiko saic-volkswagen saada takaisin entisen loistonsa ja miten se vastaa haasteisiin. uskomme kuitenkin, että saic volkswagenin määrätietoisuus ja strategia luovat vankan perustan sen tulevalle kehitykselle.
