한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
ο ενδοεταιρικός ανταγωνισμός προσθέτει επίσης σε αυτά τα δεινά. από 1.683 αντιπροσώπους το 2018 σε περισσότερους από 3.000 αντιπροσώπους το 2024, ο αριθμός των αντιπροσώπων langjiu έχει διπλασιαστεί, αλλά εξακολουθεί να μην μπορεί να λύσει αποτελεσματικά το πρόβλημα του κορεσμού της αγοράς. αυτό όχι μόνο αντανακλά την ανταγωνιστική πίεση της langjiu στην αγορά, αλλά σημαίνει επίσης ότι η εταιρεία πρέπει να επανεξετάσει τη στρατηγική πωλήσεών της.
ο langjiu προσπάθησε να ξεπεράσει το σημείο συμφόρησης αναβαθμίζοντας τη σειρά κρασιών με έντονη γεύση σε κρασιά διπλής γεύσης, αλλά η τρέχουσα κατάσταση των αποθεμάτων και η απόδοση των πωλήσεων δείχνουν κακή τάση. η στρατηγική προώθησης της πέμπτης γενιάς qinghualang αντιμετωπίζει επίσης προκλήσεις η υψηλή τιμή μπορεί να προκαλέσει ρήγματα στη συναισθηματική σύνδεση μεταξύ της μάρκας και των καταναλωτών.
αυτό δεν είναι ένα μεμονωμένο περιστατικό για το langjiu. αντικατοπτρίζει τη συνολική κατάσταση του ανταγωνισμού στη βιομηχανία οινοπνευματωδών ποτών. -λικέρ της σειράς flavor στον τομέα του maotai-flavour. η langjiu προσπαθεί να εισέλθει βιαστικά στην αγορά μέσω μιας στρατηγικής υψηλού επιπέδου, αλλά η στρατηγική εκτέλεσή της φαίνεται ανεπαρκής για να υποστηρίξει τους στόχους της.
το δίλημμα του langjiu δεν βρίσκεται μόνο στον ανταγωνισμό της αγοράς, αλλά και στην αντίφαση μεταξύ της εσωτερικής διαχείρισης και της αντιστροφής των τιμών των αντιπροσώπων. το φαινόμενο των υψηλών αποδοχών και των χαμηλών επιδόσεων έχει προκαλέσει αμφιβολίες.
ωστόσο, η δύσκολη θέση του langjiu δεν τελείωσε από τη μια μέρα στην άλλη, έδειξε επίσης τις προκλήσεις και τις ευκαιρίες που αντιμετωπίζουν οι εταιρείες στην επιχειρηματική διαδικασία. τα δεινά του langjiu έφεραν επίσης προβληματισμό στον κλάδο, ο οποίος πρέπει να επανεξετάσει τη στρατηγική ανάπτυξης και να βρει τρόπους να ξεπεράσει τα σημεία συμφόρησης.