한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
कम्पनी-अन्तर्गत-स्पर्धा अपि एतानि दुःखानि वर्धयति । २०१८ तमे वर्षे १,६८३ विक्रेतृभ्यः २०२४ तमे वर्षे ३,००० तः अधिकाः व्यापारिणः यावत्, लङ्गजिउ-व्यापारिणां संख्या दुगुणा अभवत्, परन्तु अद्यापि विपण्यसंतृप्तेः समस्यायाः प्रभावीरूपेण समाधानं कर्तुं न शक्नोति एतेन न केवलं विपण्यां लङ्गजिउ इत्यस्य प्रतिस्पर्धात्मकदबावः प्रतिबिम्बितः, अपितु कम्पनीयाः विक्रयरणनीत्याः पुनर्विचारः आवश्यकः इति अपि अर्थः ।
लङ्गजिउ इत्यनेन मद्यस्य प्रबल-स्वाद-श्रृङ्खलां द्वय-स्वाद-मद्यं प्रति उन्नयनं कृत्वा अटङ्कं भङ्गयितुं प्रयत्नः कृतः, परन्तु वर्तमान-सूची-स्थितिः विक्रय-प्रदर्शनं च दुर्बल-प्रवृत्तिं दर्शयति पञ्चमपीढीयाः किङ्ग्हुआलाङ्गस्य प्रचाररणनीतिः अपि चुनौतीनां सामनां करोति उच्चमूल्यमूल्यनिर्धारणेन ब्राण्डस्य उपभोक्तृणां च भावनात्मकसम्बन्धे दरारः भवितुम् अर्हन्ति ।
लङ्गजिउ इत्यस्य कृते एषा एकान्तघटना नास्ति, एतत् मद्य-उद्योगे समग्र-प्रतिस्पर्धायाः स्थितिं प्रतिबिम्बयति -स्वाद श्रृङ्खला मद्य क्षेत्रे माओताई-स्वाद चुनौती। लङ्गजिउ उच्चस्तरीयरणनीत्याः माध्यमेन विपण्यां त्वरितरूपेण गन्तुं प्रयतते, परन्तु तस्य रणनीतिकनिष्पादनं तस्य लक्ष्याणां समर्थनाय अपर्याप्तं प्रतीयते।
लङ्गजिउ इत्यस्य दुविधा न केवलं विपण्यप्रतिस्पर्धायां वर्तते, अपितु आन्तरिकप्रबन्धनस्य विक्रेतृणां मूल्यविपर्ययस्य च विरोधाभासः अपि अस्ति । उच्चवेतनस्य न्यूनप्रदर्शनस्य च घटनायाः कारणात् एतत् लङ्गजिउ इत्यस्य स्वस्य व्यापारिककठिनतायाः प्रतिबिम्बं भवितुम् अर्हति ।
परन्तु लङ्गजिउ इत्यस्य दुर्गतिः रात्रौ एव न समाप्तवती, एतेन व्यावसायिकप्रक्रियायां कम्पनयः येषां आव्हानानां अवसरानां च सामनां कुर्वन्ति तेषां प्रदर्शनं कृतम् । लङ्गजिउ इत्यस्य दुर्दशा उद्योगे अपि चिन्तनं आनयत्, यस्य विकासस्य रणनीत्याः पुनः परीक्षणं करणीयम्, अटङ्कं भङ्गयितुं च उपायाः अन्वेष्टव्याः।
