한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
persaingan antar perusahaan juga menambah kesengsaraan ini. dari 1.683 dealer pada tahun 2018 menjadi lebih dari 3.000 dealer pada tahun 2024, jumlah dealer langjiu meningkat dua kali lipat, namun masih belum dapat mengatasi masalah kejenuhan pasar secara efektif. hal ini tidak hanya mencerminkan tekanan kompetitif langjiu di pasar, namun juga berarti bahwa perusahaan perlu memikirkan kembali strategi penjualannya.
langjiu telah mencoba menerobos kemacetan dengan meningkatkan rangkaian anggur dengan rasa yang kuat menjadi anggur dengan rasa ganda, tetapi situasi inventaris dan kinerja penjualan saat ini menunjukkan tren yang buruk. strategi promosi qinghualang generasi kelima juga menghadapi tantangan. penetapan harga yang tinggi dapat menyebabkan keretakan hubungan emosional antara merek dan konsumen.
hal ini bukanlah kejadian yang terjadi sendirian bagi langjiu. hal ini mencerminkan situasi persaingan secara keseluruhan dalam industri minuman keras. pangsa pasar merek minuman keras kelas atas seperti moutai dan wuliangye terus stabil, dan langjiu juga menghadapi persaingan dari xijiu dan moutai maotai. -minuman keras seri rasa di bidang tantangan rasa maotai. langjiu mencoba memasuki pasar melalui strategi kelas atas, namun pelaksanaan strategisnya tampaknya tidak cukup untuk mendukung tujuannya.
dilema langjiu tidak hanya terletak pada persaingan pasar, tetapi juga pada kontradiksi antara manajemen internal dan inversi harga dealer. fenomena gaji yang tinggi dan kinerja yang rendah menimbulkan keraguan. hal ini mungkin merupakan cerminan dari kesulitan bisnis langjiu sendiri.
namun, kesulitan yang dihadapi langjiu tidak berakhir dalam semalam. hal ini juga menunjukkan tantangan dan peluang yang dihadapi perusahaan dalam proses bisnis. penderitaan langjiu juga membawa refleksi bagi industri ini, yang perlu mengkaji ulang strategi pengembangannya dan mencari cara untuk menerobos kemacetan.
