한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
dari model “volume pembelian” tradisional hingga strategi pemasaran yang lebih halus,e-commerce lintas batasperkembangan tiongkok tidak lepas dari dukungan teknologi baru dan model bisnis baru. situs internasional amazon terus berkembang, perkiraan zheshang securities menunjukkan pertumbuhan tiongkok pada tahun 2024e-commerce lintas batasukuran pasar situs web independen akan mencapai 3,4 triliun yuan, yang mencakup keseluruhan pasare-commerce lintas batas35% dari pangsa pasar b2c. ketika persaingan pasar semakin ketat, merek harus mencari kemungkinan-kemungkinan baru, baik dari segi saluran maupun strategi pengembangan.
merek cina die-commerce lintas batasmereka memainkan peran penting di pasar, namun mereka juga bekerja keras untuk mengeksplorasi model pengembangan baru. model “volume pembelian” yang lama tidak lagi menjadi satu-satunya pilihan, dan model bisnis baru secara bertahap diadopsi oleh lebih banyak perusahaan. feishu yitu adalah anak perusahaan feishu shennuo, grup layanan pemasaran digital.e-commerce lintas batasplatform solusi operasional adalah pionir yang menyaksikan perubahan ini.
zhang yaxue, wakil presiden feishu shennuo dan kepala feishu yitu, mengatakan kepada jiemian news bahwa di masa lalu, banyak perusahaan luar negeri berkonsentrasi pada pakaian, kecantikan, dan elektronik 3c, namun dalam dua tahun terakhir, kategori luar negeri menjadi lebih beragam, seperti seperti luar ruangan, penyimpanan energi, dan rumah pintar, perangkat yang dapat dipakai. meskipun kategori-kategori ini berskala kecil, kategori-kategori ini mempunyai akumulasi yang besar di jalur vertikal. saluran juga berkembang seiring dengan kategori. selain tradisionale-commerce lintas batasdan website independen, banyak brand kini mulai fokus pada tiktok shop. bytedance meningkatkan investasinya di bisnis luar negeri. saat ini, tiktok memiliki 1 miliar pengguna aktif bulanan global, yang menjadikan tiktok shop sebagai pasar yang sangat menarik.
ambil contoh merek pencahayaan. setelah memasuki amazon selama bertahun-tahun, perusahaan ini mendapatkan ruang pertumbuhan baru di tiktok. pasalnya, pihak perusahaan sendiri memiliki sumber daya produk yang kuat dan bersedia mencobanya di tiktok shop. feishu yitu telah melengkapinya dengan tim khusus yang terkait dengan operasi, bakat, dan siaran langsung, dan mencapai pertumbuhan signifikan dalam waktu tiga bulan. sejauh ini, volume penjualan telah melampaui kinerja merek tersebut di amazon dalam satu tahun penuh. di satu sisi, hasil tersebut mendapat keuntungan dari dividen saluran, dan di sisi lain, hasil tersebut juga bergantung pada investasi perusahaan itu sendiri dan kekhasan produknya.
dalam beberapa tahun terakhir, banyak institusi telah menjalin kerja sama dengan tiktok, berharap dapat menciptakan contoh siaran langsung luar negeri yang sangat baik untuk membawa barang. e-commerce lintas bataspasar berkembang pesat, namun juga menghadapi tantangan baru. bagaimana menyeimbangkan peluang dan tantangan pasar merupakan masalah yang harus dihadapi semua merek.
