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questo modello di business rivoluzionario non è un caso: nasce dalla profonda conoscenza di guoquan dei cambiamenti del mercato e dalla sua capacità di innovare. yang mingchao ha proposto l'obiettivo di aprire 20.000 negozi nei prossimi cinque anni, e il primo negozio di "guoquan yao yao ling xian" è un'importante manifestazione della sua attuazione di questa strategia. questo marchio si posiziona come un cestino di verdure per i residenti, vende principalmente verdure precotte, e si trova nei mercati degli agricoltori, più vicini alle esigenze dei consumatori. liu yichuan ha detto che guoquan spera di condurre esperimenti di progetto in mercati con un'elevata accettazione da parte dei consumatori. questo è il "mercato in declino" a cui stanno prendendo di mira: i mercati degli agricoltori.
tuttavia, questo nuovo tentativo deve affrontare anche enormi sfide. l’analista di e-commerce zhang shule ha sottolineato che questo stile di gioco deve superare le pressioni sui costi e i problemi di gestione. il successo finale dipende dalle capacità di innovazione e dall’efficienza operativa di guoquan. ha sottolineato che l’adozione di un modello di e-commerce di alimenti freschi per coprire un raggio d’azione di due chilometri sarebbe più efficiente e ridurrebbe i costi. allo stesso tempo, utilizzerebbe anche piattaforme di acquisto di generi alimentari non di punta per competere per l’e-commerce a bassa frequenza -commerce dei consumatori nei mercati degli agricoltori e dei prodotti alimentari freschi offline. ma questo stile di gioco comporta ancora enormi pressioni sui costi e problemi di gestione.
essendo il nucleo innovativo di guoquan, i "piatti pronti" costituiranno un'importante forza trainante per il suo sviluppo futuro. attraverso l'acquisizione della partecipazione di catch shrimp e della base vegetale preparata acquatica recentemente investita, guoquan rafforzerà ulteriormente la catena di fornitura e promuoverà l'espansione del numero di negozi. allo stesso tempo, yang mingchao ha atteso con ansia lo sviluppo della seconda metà dell'anno in occasione della conferenza sulle prestazioni. si prevede che il 60% dei negozi sarà a nord del fiume yangtze. l'inverno è l'alta stagione per i circoli di piatti caldi , e la società otterrà risultati migliori nella seconda metà dell'anno.
attraverso canali di vendita diversificati come live streaming online, negozi comunitari e mercati degli agricoltori, guoquan sta superando i limiti dello spazio di vendita al dettaglio tradizionale ed esplorando nuovi modelli di business per ottenere una più ampia copertura di mercato e scoperte.
