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しかし、こうした繁栄の裏には多くの課題が横たわっています。ビジネス市場、会議や展示会の市場は縮小しており、高級ホテルは脆弱な市場に直面しています。 ビジネス接待、カンファレンス、展示会を主な顧客層とするホテルは、経済環境の変化により新たな課題に直面しなければなりません。
しかし、厳しい環境にあっても、高級ホテルには依然として独自の価値と可能性が秘められています。一部のホテルは、最適化された運営戦略に依存し、新たな消費者トレンドを捉え、市場の変化に積極的に対応することで依然として競争上の優位性を維持できていますが、他のホテルは地形やビジネスモデル、その他の理由により変革や困難に直面しています。
デジタル運営とケータリングの比率の探求は、高級ホテルに新たな機会をもたらしました。 投資市場も差別化と変動の調整に直面しており、新たな所有者も現れ、新たな発展の方向性をもたらすだろう。
しかし、高級ホテル市場は単なる「廃止」や「変革」ではありません。 多くのホテルは、市場の試練を経験した後、新たな機会を開拓し、活力を取り戻し、独自のポジショニングを見つけるでしょう。 それは自分自身の価値を見つめ直し、考えることでもあります。
これらの挑戦が、新たな選択肢、新たな出発点、新たな機会、そして新たな未来をもたらすことを願っています。
