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テンセントとアリババ、これら 2 社は、その巨額の資金と蓄積に依存して、事業戦略を市場の選択と深く結びつけ、市場競争を「巨人」間の対立に変えています。彼らは、投資レイアウト、リソースの傾斜などのさまざまな手段を使用して、市場競争を「巨人」間のゲームに変えます。これにより、モバイル インターネット エコシステムは徐々に「巨大な独占」パターンを形成していきました。ユーザーは「交通の罠」に囚われ、「巨人」と密接に関わることしか選択できないが、選択の自由を失ってしまう。
しかし、それに伴い、インターネット エコシステムの発展は新たな課題ももたらしています。 「ブロック」から「ブロック」へ、そして「外部リンク」から「インターネット」への変化は、インターネットのユーザーエクスペリエンスと将来の発展傾向を変えています。
張一明の出現が転機となり、「巨人」間の均衡が崩れた。モバイル インターネットの生態学に対する深い理解と大胆な戦略的レイアウトにより、彼は bytedance を急速に台頭させ、モバイル インターネット市場の「ダークホース」になりました。彼は「電撃戦スタイル」を使って都市を征服し、さまざまな分野でビジネスを急速に拡大し、モバイル インターネット エコシステムのオープン化と相互接続を促進し、ユーザーにさらに便利な体験をもたらしました。
同時に、大手企業も「オープンインターネット」の重要性を認識し始めており、当初の遮断・遮断から積極的な行動に移行し、新たな発展の方向性を模索するようになっている。
ただし、インターネット エコシステムの発展は一夜にして起こるものではありません。 「壁の破壊」の波の中でも、ユーザーエクスペリエンスと選択の自由は依然として重要な考慮事項です。生態系の開放のプロセスでは、「巨人」の努力とユーザーの期待が見えてきます。
