한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
tencent와 alibaba, 이 두 회사는 막대한 자금과 축적에 의존하여 비즈니스 전략을 시장 선택과 깊이 연결하여 시장 경쟁을 '거인' 간의 대결로 전환했습니다. 그들은 투자 레이아웃, 자원 기울기 등 다양한 수단을 사용하여 시장 경쟁을 "거인" 간의 게임으로 전환합니다. 이로 인해 모바일 인터넷 생태계는 점차 '거대 독점' 패턴을 형성하게 되었습니다. 이용자들은 '교통의 함정'에 갇혀 '거인'과 밀접한 관계를 맺을 수밖에 없는 선택을 하게 되지만, 선택의 자유를 잃게 된다.
그러나 이와 함께 인터넷 생태계의 발전은 새로운 과제도 가져왔습니다. '차단'에서 '차단'으로, '외부 링크'에서 '인터넷'으로의 전환은 사용자 경험과 향후 인터넷 발전 추세를 변화시키고 있습니다.
장이밍의 등장은 '거인들'의 균형을 무너뜨리는 전환점이 됐다. 모바일 인터넷 생태에 대한 깊은 이해와 대담한 전략 레이아웃을 바탕으로 그는 bytedance를 빠르게 성장시키며 모바일 인터넷 시장의 '다크호스'가 되었습니다. 그는 '전격전 스타일'을 활용해 도시를 정복하고 다양한 분야에서 사업을 빠르게 확장했으며, 모바일 인터넷 생태계의 개방성과 상호연결성을 촉진해 사용자에게 더욱 편리한 경험을 선사했다.
동시에 거대 기업들도 '개방형 인터넷'의 중요성을 깨닫기 시작했고, 초기 차단과 차단에서 선제적 조치와 새로운 발전 방향 모색으로 전환했습니다.
그러나 인터넷 생태계의 발전은 하루 아침에 이루어지지 않습니다. “벽 허물기”의 물결 속에서도 사용자 경험과 선택의 자유는 여전히 중요한 고려 사항입니다. 생태개방의 과정에서 우리는 '거인'들의 노력과 이용자들의 기대를 보고 있습니다.
