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Tout d’abord, du point de vue de l’expansion du marché, partir à l’étranger équivaut à ouvrir un nouveau territoire. Alors que l’enseignement musical de Yuanfudao se concentre sur le marché intérieur, les stratégies de nombreuses entreprises à l’étranger sont tournées vers le monde. Les deux nécessitent une compréhension approfondie du marché cible et un positionnement précis. Les entreprises qui partent à l'étranger doivent étudier les besoins culturels et éducatifs des différents pays, tout comme Yuanfudao doit concevoir des cours de musique basés sur les caractéristiques des enfants du pays.
Deuxièmement, en termes de développement de marque, les entreprises étrangères s’efforcent de façonner leur image internationale et d’améliorer leur notoriété et leur réputation. Yuanfudao s'est bâti une bonne réputation grâce à des cours de musique de haute qualité. Les deux sociétés comprennent que la valeur d'une marque réside dans sa capacité à gagner la confiance et l'amour des consommateurs.
En outre, l’intégration des ressources est également essentielle. Les entreprises qui s’implantent à l’étranger doivent intégrer des ressources mondiales, notamment des talents, des technologies, des capitaux, etc. Lorsqu'il propose une éducation musicale, Yuanfudao doit également intégrer diverses ressources d'éducation musicale pour créer de meilleures conditions d'apprentissage pour les enfants.
Enfin, la capacité à innover est cruciale. Pour se démarquer sur un marché international extrêmement concurrentiel, les entreprises étrangères doivent constamment innover en matière de produits et de services. Les cours de musique de Yuanfudao nécessitent également une innovation continue pour répondre aux besoins de plus en plus diversifiés des enfants.
En bref, bien que l’enseignement musical de Yuanfudao et les activités de l’entreprise à l’étranger semblent se situer dans des domaines différents, ils ont des concepts et des stratégies similaires en termes d’expansion du marché, de développement de la marque, d’intégration des ressources et d’innovation.
