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Innanzitutto, dal punto di vista dell’espansione del mercato, andare all’estero è come aprire un nuovo territorio. Mentre l’educazione musicale di Yuanfudao si concentra sul mercato interno, le strategie estere di molte aziende guardano al mondo. Entrambi richiedono una profonda comprensione del mercato di riferimento e un posizionamento preciso. Le aziende che vanno all’estero devono studiare le esigenze culturali ed educative dei diversi paesi, proprio come Yuanfudao ha bisogno di progettare corsi di musica basati sulle caratteristiche dei bambini domestici.
In secondo luogo, in termini di brand building, le aziende straniere si sforzano di modellare la propria immagine internazionale e di migliorare la consapevolezza e la reputazione del marchio. Yuanfudao ha costruito una buona reputazione attraverso corsi di musica di alta qualità. Entrambe le società comprendono che il valore di un marchio risiede nella capacità di conquistare la fiducia e l'amore dei consumatori.
Inoltre, anche l’integrazione delle risorse è fondamentale. Le aziende che vanno all’estero devono integrare le risorse globali, inclusi talenti, tecnologia, capitale, ecc. Nel fornire educazione musicale, Yuanfudao deve anche integrare varie risorse di educazione musicale per creare migliori condizioni di apprendimento per i bambini.
Fondamentale, infine, è la capacità di innovare. Per distinguersi nel mercato internazionale fortemente competitivo, le aziende straniere devono innovare costantemente prodotti e servizi. Anche i corsi di musica di Yuanfudao richiedono una continua innovazione per soddisfare le esigenze sempre più diversificate dei bambini.
In breve, sebbene l’educazione musicale di Yuanfudao e le attività all’estero dell’azienda sembrino essere in campi diversi, hanno concetti e strategie simili in termini di espansione del mercato, costruzione del marchio, integrazione delle risorse e innovazione.
