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Em primeiro lugar, do ponto de vista da expansão do mercado, ir para o exterior é como abrir um novo território. Embora a educação musical da Yuanfudao se concentre no mercado interno, as estratégias de muitas empresas no exterior estão voltadas para o mundo. Ambos exigem um conhecimento profundo do mercado-alvo e um posicionamento preciso. As empresas que vão para o exterior precisam estudar as necessidades culturais e educacionais de diferentes países, assim como a Yuanfudao precisa planejar cursos de música com base nas características das crianças nacionais.
Em segundo lugar, em termos de construção de marca, as empresas estrangeiras esforçam-se por moldar a sua imagem internacional e aumentar a notoriedade e reputação da marca. Yuanfudao construiu uma boa reputação por meio de cursos de música de alta qualidade. Ambas as empresas entendem que o valor de uma marca reside em saber se ela consegue conquistar a confiança e o amor dos consumidores.
Além disso, a integração de recursos também é fundamental. As empresas que vão para o exterior precisam integrar recursos globais, incluindo talentos, tecnologia, capital, etc. Ao oferecer educação musical, Yuanfudao também precisa integrar vários recursos de educação musical para criar melhores condições de aprendizagem para as crianças.
Finalmente, a capacidade de inovar é crucial. Para se destacarem no mercado internacional altamente competitivo, as empresas estrangeiras devem inovar constantemente produtos e serviços. Os cursos de música da Yuanfudao também exigem inovação contínua para atender às necessidades cada vez mais diversas das crianças.
Em suma, embora a educação musical da Yuanfudao e os negócios internacionais da empresa pareçam estar em áreas diferentes, têm conceitos e estratégias semelhantes em termos de expansão de mercado, construção de marca, integração de recursos e inovação.
