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En primer lugar, desde la perspectiva de la expansión del mercado, viajar al extranjero es como abrir un nuevo territorio. Si bien la educación musical de Yuanfudao se centra en el mercado interno, las estrategias de muchas empresas en el extranjero miran al mundo. Ambos requieren un conocimiento profundo del mercado objetivo y un posicionamiento preciso. Las empresas que van al extranjero necesitan estudiar las necesidades culturales y educativas de los diferentes países, al igual que Yuanfudao necesita diseñar cursos de música basados en las características de los niños nacionales.
En segundo lugar, en términos de creación de marca, las empresas extranjeras se esfuerzan por dar forma a su imagen internacional y mejorar el conocimiento y la reputación de la marca. Yuanfudao se ha ganado una buena reputación a través de cursos de música de alta calidad. Ambas empresas entienden que el valor de una marca radica en si puede ganarse la confianza y el amor de los consumidores.
Además, la integración de recursos también es clave. Las empresas que van al extranjero necesitan integrar recursos globales, incluidos talentos, tecnología, capital, etc. Al brindar educación musical, Yuanfudao también necesita integrar varios recursos de educación musical para crear mejores condiciones de aprendizaje para los niños.
Por último, la capacidad de innovar es crucial. Para destacarse en el mercado internacional ferozmente competitivo, las empresas extranjeras deben innovar constantemente en productos y servicios. Los cursos de música de Yuanfudao también requieren innovación continua para satisfacer las necesidades cada vez más diversas de los niños.
En resumen, aunque la educación musical de Yuanfudao y los negocios de la empresa en el extranjero parecen estar en campos diferentes, tienen conceptos y estrategias similares en términos de expansión del mercado, construcción de marca, integración de recursos e innovación.
