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aus der perspektive der globalisierungsstrategie von great wall ist die markenstärke der schlüssel. als seele der marke great wall ist wei jianjun ständig bestrebt, das markenimage aufrechtzuerhalten und sucht aktiv nach neuen entwicklungsrichtungen. er versuchte nicht nur, das intelligente fahrsystem durch live-übertragungen voranzutreiben, um motorräder der marke great wall auf den markt zu bringen, sondern trat auch häufig in der öffentlichkeit auf, um das markenkonzept zu vermitteln. diese maßnahmen sind kein zufall, sondern spiegeln die entschlossenheit und das vertrauen von great wall in die zukünftige entwicklung wider.
allerdings ist die markenstärke nur die grundlage und es bedarf einer tiefergehenden erkundung der produkte und märkte. der erfolg von great wall motor beruht auf der konsequenten investition in produkte und der präzisen marktpositionierung. sie haben eine diversifizierte marktstrategie durch produktportfolios entwickelt, die auf verschiedene regionen und spezifische zielgruppen abzielen. beispielsweise wurde der alpine mpv der marke wei nach dubai exportiert, der euler haomao wurde in chile eingeführt und der great wall pickup wurde in australien und mexiko eingeführt. diese maßnahmen spiegeln das genaue verständnis von great wall für marktsegmentierung und globalisierungsstrategien wider.
aus sicht der gesamtentwicklung der chinesischen mauer müssen jedoch noch einige herausforderungen bewältigt werden. wie lassen sich beispielsweise gewinnmargen und umsatzwachstum in einklang bringen? wie lassen sich lokale marktbedürfnisse in einer globalisierungsstrategie ausbalancieren? wie kann sichergestellt werden, dass sich das markenimage weiter verbessert und mehr verbraucher anzieht?
blick in die zukunft:
great wall motors steht vor großen chancen und herausforderungen. im harten wettbewerb auf dem internationalen markt können durch produktstärke, marktstrategie und markenaufbau echte durchbrüche erzielt werden. gleichzeitig müssen wir auch auf das interne management und den kulturellen aufbau achten, die mechanismen des unternehmens kontinuierlich verbessern und hervorragende führung und talente fördern, damit great wall motors wirklich „überleben“ und auf globaler ebene erfolgreich sein kann.
