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da perspectiva da estratégia de globalização da grande muralha, o poder da marca é a chave. como alma da marca great wall, wei jianjun se esforça constantemente para manter a imagem da marca e busca ativamente novas direções de desenvolvimento. ele não apenas tentou conduzir o sistema de direção inteligente por meio de transmissão ao vivo para lançar motocicletas da marca great wall, mas também apareceu frequentemente à vista do público para transmitir o conceito da marca. estas acções não são acidentais, mas reflectem a determinação e confiança da grande muralha no desenvolvimento futuro.
no entanto, o poder da marca é apenas a base e é necessária uma exploração mais profunda dos produtos e mercados. o sucesso da great wall motor reside no seu firme investimento em produtos e no posicionamento preciso do mercado. eles formaram uma estratégia de mercado diversificada através de portfólios de produtos direcionados a diferentes regiões e grupos-alvo específicos. por exemplo, o mpv alpine da marca wei foi exportado para dubai, o euler haomao foi lançado no chile e a picape great wall foi lançada na austrália e no méxico. essas medidas refletem a compreensão precisa da great wall sobre segmentação de mercado e estratégias de globalização.
no entanto, do ponto de vista do desenvolvimento global da grande muralha, ainda existem alguns desafios que precisam de ser superados. por exemplo, como equilibrar as margens de lucro com o crescimento das vendas? como equilibrar a procura do mercado local numa estratégia de globalização? como garantir que a imagem da marca continua a melhorar e a atrair mais consumidores?
olhando para o futuro:
a great wall motors enfrenta enormes oportunidades e desafios. no contexto de concorrência acirrada no mercado internacional, avanços reais podem ser alcançados através da força do produto, da estratégia de mercado e da construção da marca. ao mesmo tempo, devemos também estar atentos à gestão interna e à construção cultural, melhorar continuamente os mecanismos da empresa e cultivar excelentes lideranças e talentos, para que a great wall motors possa verdadeiramente "sobreviver" e ter sucesso à escala global.
