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desde la perspectiva de la estrategia de globalización de great wall, el poder de la marca es la clave. como alma de la marca great wall, wei jianjun se esfuerza constantemente por mantener la imagen de la marca y busca activamente nuevas direcciones de desarrollo. no solo intentó impulsar el sistema de conducción inteligente a través de transmisiones en vivo para lanzar motocicletas de la marca great wall, sino que también apareció con frecuencia en público para transmitir el concepto de la marca. estas acciones no son accidentales, sino que reflejan la determinación y confianza de great wall en el desarrollo futuro.
sin embargo, el poder de la marca es sólo la base y se necesita una exploración más profunda de los productos y mercados. el éxito de great wall motor reside en su firme inversión en productos y en su preciso posicionamiento en el mercado. han formado una estrategia de mercado diversificada a través de carteras de productos dirigidas a diferentes regiones y grupos objetivo específicos. por ejemplo, el monovolumen alpine de la marca wei se exportó a dubai, el euler haomao se lanzó en chile y la camioneta great wall se lanzó en australia y méxico. estas medidas reflejan la comprensión precisa de great wall de las estrategias de segmentación del mercado y globalización.
sin embargo, desde la perspectiva del desarrollo general de la gran muralla, todavía quedan algunos desafíos que superar. por ejemplo, ¿cómo equilibrar los márgenes de beneficio con el crecimiento de las ventas? ¿cómo equilibrar las necesidades del mercado local en una estrategia de globalización? ¿cómo conseguir que la imagen de marca siga mejorando y atrayendo a más consumidores?
mirando hacia el futuro:
great wall motors enfrenta enormes oportunidades y desafíos. en la feroz competencia en el mercado internacional, se pueden lograr avances reales a través de la fortaleza del producto, la estrategia de mercado y la construcción de marca. al mismo tiempo, también debemos prestar atención a la gestión interna y la construcción cultural, mejorar continuamente los mecanismos de la empresa y cultivar un liderazgo y talentos excelentes, para que great wall motors pueda realmente "sobrevivir" y tener éxito a escala global.
