한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
du point de vue de la stratégie de mondialisation de la grande muraille, le pouvoir de la marque est la clé. en tant qu'âme de la marque great wall, wei jianjun s'efforce constamment de maintenir l'image de la marque et recherche activement de nouvelles orientations de développement. non seulement il a essayé de piloter le système de conduite intelligente via une diffusion en direct pour lancer les motos de la marque great wall, mais il est également apparu fréquemment à la vue du public pour transmettre le concept de la marque. ces actions ne sont pas accidentelles, mais reflètent la détermination et la confiance de great wall dans le développement futur.
toutefois, le pouvoir de la marque n’est que le fondement, et une exploration plus approfondie des produits et des marchés est nécessaire. le succès de great wall motor réside dans son investissement ferme dans les produits et son positionnement précis sur le marché. ils ont élaboré une stratégie de marché diversifiée à travers des portefeuilles de produits ciblant différentes régions et groupes cibles spécifiques. par exemple, le monospace alpine de la marque wei a été exporté à dubaï, l'euler haomao a été lancé au chili et la camionnette great wall a été lancée en australie et au mexique. ces mesures reflètent la compréhension précise de great wall des stratégies de segmentation du marché et de mondialisation.
cependant, du point de vue du développement global de la grande muraille, certains défis restent encore à surmonter. par exemple, comment équilibrer les marges bénéficiaires avec la croissance des ventes ? comment équilibrer les besoins du marché local dans une stratégie de mondialisation ? comment faire en sorte que l’image de marque continue de s’améliorer et d’attirer davantage de consommateurs ?
regard vers l'avenir :
great wall motors est confrontée à d’énormes opportunités et défis. dans la concurrence féroce sur le marché international, de véritables percées peuvent être réalisées grâce à la force des produits, à la stratégie de marché et au développement de la marque. dans le même temps, nous devons également prêter attention à la gestion interne et à la construction culturelle, améliorer continuellement les mécanismes de l'entreprise et cultiver un excellent leadership et des talents, afin que great wall motors puisse véritablement « survivre » et réussir à l'échelle mondiale.
