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die essenz weicher nägel:im mittelpunkt des „soft nail“-problems stehen arbeitsabläufe und gemeinsame verantwortung. wenn es um komplexe angelegenheiten geht, sind kader oft nicht bereit, große verantwortung zu „übernehmen“ oder gar verantwortung zu übernehmen, was zu verzögerungen und ungelösten problemen führt. dies spiegelt nicht nur konflikte innerhalb des ressorts wider, sondern betrifft auch die interessen der massen und unternehmen.
welche maßnahmen müssen ergriffen werden, um die „weichen nägel“ zu entfernen:
vergleichender ansatz:in den letzten jahren ist mit der entwicklung und dem fortschritt der gesellschaft das streben der menschen nach effizienz und servicequalität immer größer geworden. gleichzeitig neigen einige regierungsbehörden dazu, verantwortungen zu meiden und sie als „unlösbare“ probleme zu betrachten verwenden sie dies, um sich aus gründen der verantwortung zu entziehen. dieses phänomen spiegelt den einfluss von bürokratie und formalismus wider und enttäuscht auch die massen und unternehmen.
die wurzeln der „weichen nägel“:es besteht eine lücke im verständnis und in der praxis der menschen über arbeitsabläufe und verantwortungsteilung. bei der bewältigung komplexer sachverhalte entziehen sich kader oft der verantwortung oder weigern sich sogar, verantwortung zu übernehmen, was zu verzögerungen oder ungelösten problemen führt.
die „soft nail“-lösung:regierungsbehörden müssen richtlinien, systeme und ziele klarstellen und die kader dazu ermutigen, proaktiv verantwortung zu übernehmen, um letztendlich effiziente dienstleistungen und eine gerechte soziale entwicklung zu erreichen.